银光集团十项举措加强安全生产“三基”建设

民爆库

2016/3/15  
银光集团以安全生产“零伤害”为工作目标，部署全年安全生产工作，从十方面入手加强安全生产基层、基础和基本功等“三基”建设力度，不断提升生产线本质化安全程度，促进全员安全意识全面提升。
企业一是注重顶层设计工作，结合当期生产经营实际，坚持以人为本、以问题为导向，主抓安全生产基层、基础和基本功建设，严格落实企业主体责任，确保“十三五”安全生产工作有一个好的开端。二是严格目标责任管理，继续推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系建设工作，进一步督促各级各类人员履行安全生产岗位职责。三是利用好《银光集团安全文化手册》和安全文化线上平台，将《手册》的学习作为新员工入职、在岗员工适应性审查、职业晋升、争先创优的必备条件，建立主动提升自我安全素养的培训教育新模式。四是强化安全基础数据测量及分析，建立风险预防预控机制。五是规范安全生产费用提取及使用，不断加强安全技术研究。六是加强隐患排查治理工作力度，持续开展违章行为记分及隐患曝光工作，整合隐患排查治理和反违章相关制度，加强监督考核及培训教育力度，以及隐患排查治理力度和隐患、违章分析工作，营造“零容忍”工作氛围。七是深入开展安全生产标准化建设工作，不断总结安全生产标准化班组建设工作经验，按照“写你所做的、做你所写的、记你所做的”原则，指导基层班组规范各项安全记录，加强班组过程考评工作力度，持续强化班组安全管理工作。八是广泛开展安全生产调研、讨论工作，鼓励全员参与安全事务，让广大员工积极参与到安全管理工作当中，形成统一思想，确保各项安全管理措施落地,形成全员自觉习惯。九是加强生产安全事故应急管理工作力度，从预案建设、演练评估、物资配备等方面，强化应对突发事故的能力，实现现场处置方案流程化、表单化、卡片化，使应急动作责任到人，提升员工应急处置能力。十是加强职业卫生培训工作力度，健全职业病健康监护机制，全面提升全员职业病防治能力。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3696

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