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雷鸣科化公司以思想引领凝聚发展正能量

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发表于 2016-3-2 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
3月1日下午,随着宣讲人员对运输公司最后一场宣讲报告会的结束,雷鸣科化公司开展的第二轮形势任务政策宣讲下基层活动圆满画上了句号。这是该公司加强思想引领,凝聚发展合力的一个方面。

为应对严峻的煤炭市场行情,确保“挺过去,活下来”。雷鸣科化公司相应淮北矿业号召,压力层层传递,引导干部职工把心紧紧聚拢在一起齐心协力度难关,为淮北矿业渡危解困尽职责。公司首先从思想上积极正面引导,专门成立了形势任务政策宣讲组,宣讲组成员深入到各班组,与基层干部职工面对面宣讲,把煤炭行业的困境、淮北矿业的形势以及为应对严峻形势采取的举措讲深讲透,让大家及时了解企业状况,增强与企业同呼吸、共命运的责任感、使命感,并就如何在共度难关中多做贡献指明方向。

公司还利用党委中心组扩大学习会时间,由主要领导帮助科级管理人员讲明形势、解读政策、说清举措。同时,要求车间向班组宣讲,班组向职工宣讲,形成了公司宣讲组、领导班子成员、车间、班组四级形势宣讲的网络体系。在宣讲内容上,重点宣讲淮北矿业和公司新出台的安全生产文件规定、主要领导或分管领导在安全工作方面的指示安排、宣讲目标任务和系列举措等。

此外, 在当前减员分流、工作量增加、收入减少的困难形势下,公司把关心爱护职工作为思想政治工作的重要内容,积极为职工排忧解难。公司把与困难职工“结亲”扩大到副科级以上管理人员,实施精准帮扶。今年春节期间,管理人员自掏钱包,走访慰问困难职工28户,送去慰问金3.5万元,让被救助职工深深感受到了企业大家庭的温暖和关爱,促进了队伍稳定。水胶车间在市场销售下滑,生产不饱和的严峻形势下,不得不采取分班轮流上岗的举措,但该车间职工顾全大局,服从安排,轮岗作业,表现出了理解企业困难,以实际行动支持企业共度难关的高姿态。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/4115.htm
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