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雷鸣科化公司召开九届四次会员、八届四次职工代表大会暨2016年工作会议

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发表于 2016-2-15 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2月3日,雷鸣科化公司隆重召开九届四次会员、八届四次职工代表大会暨2016年工作会议。会议总结了公司2015年工作,对2016年各项工作进行了安排部署。

大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。公司领导张治海、石葱岭、赵世通、张春玉、阮建东以及职工、工会会员代表等近80人参加了会议。

公司总经理石葱岭作了题为《狠抓四件大事、加快转型升级,为实现雷鸣科化“十三五”良好开局而努力奋斗》的行政工作报告。报告回顾总结了公司2015年工作,2015年公司在严峻的市场形势面前,在集团公司加大经济指标任务的情况下,上下同心,攻坚克难,通过强化干部职工队伍建设和作风建设,抓好安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制“四件大事”,确保年初制定的各项目标任务圆满完成。2016年公司面临的形势极为严峻,越是形势严峻,越要激流勇进。2016年公司将全面贯彻党的十八大三中、四中、五中全会精神,进一步解放思想,改进作风,按照“依托主业、延伸产业,创新管理、稳步发展”的发展战略,巩固发展成果,推进企业转型,促进效益效率双提高。以优化产业布局、转变发展方式、强化科技引领,探索管理创新为主线,重点做好“安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制”四件大事,建设本质安全、技术先进、管理精干、持续发展的和谐雷鸣。

职工代表分组进行了坦诚而热烈的讨论,公司领导分别参加所在代表组的讨论,并集体听取了各代表组讨论结果。会议经过无记名投票方式,对公司领导进行了民主评议。与会职工代表充分行使民主权利,对公司重大事项和政策进行审议表决。

在会议结束前,公司董事长、党委书记张治海做了重要讲话。一是公司面临的形势和环境。市场的形势受国民经济发展大势的影响,民爆产品的需求下降、产能过剩、供大于求的矛盾愈加突出,行业的冬天已经到来。二是目标和办法。2016年集团公司给公司的利润指标是1.3亿元,安全生产实现六无两消灭,成本费用要比2015年下降10%。具体的办法一是继续扭住安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制四件大事不放松。二加强集团管控,在派驻管理人员到子公司任职的同时,今年还要在财务、资金管控上发力。三是开辟新的经济增长点,要经营好三座矿山资源;爆破公司要积极拓展业务,特别是在国家重点开发地方落脚布点,要积极寻求新的经济增长点。四是加强作风建设,各级领导干部在工作中要有过硬的作风,以严、细、实的态度,忠诚企业,敢于担当,时刻做到廉洁自律,当好领头羊。


会议圆满完成各项议程后在激昂的淮北矿业之歌声中胜利闭幕。





公司工会主席张春玉作《工会工作报告》



代理总经理石葱岭作《行政工作报告》



董事长、党委书记张治海总结讲话



党委副书记、纪委书记赵世通主持会议





原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/4087.htm
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