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集团召开务虚工作会议

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发表于 2016-2-18 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2月16日,董事长李建华主持召开集团务虚工作会议。集团领导、本部中层干部、一级子公司班子成员共40余人齐聚一堂,共谋新一年的改革发展大计。
  会上,大家围绕主题、结合实际,解放思想、打开思路,畅所欲言、各抒己见,广泛交流、深入探讨,认真分析转型发展面临的机遇和挑战,积极探讨加快发展的思路和措施,提出了很多有思想、有内涵、有针对性的意见和建议,加深了对一些重大问题的认识。
  在听取大家意见后,李董事长指出,今年宏观经济形势复杂多变,市场竞争更加激烈,各项工作必须早抓快抓主动抓。在经济新常态下,不务虚、不改革、不创新、不转变观念、不提升素质能力,就难以按照党中央、国务院的一系列大政方针,推动创业创新、结构调整、转型升级,尤其是传统民爆产业如何突破瓶颈,新的主业现代安保产业怎样后发赶超;即将进入的医疗健康产业怎样高起点、高标准、高质量、高效率开局;资本运营怎样服务三大主业,如何盘活存量、引进增量,支撑整个集团的生存发展壮大;党的建设、班子建设、队伍建设、民生保障怎样凝聚合力;大家都提出了新思考、新谋划,很多想法既带有战略意义,又有很强的针对性,达到了相互启发、相互促进的目的,为形成共识、统一思想、坚定信心、迎难而上、开拓创新奠定了基础。
  李董事长强调,整整一天的务虚会,大家说实话、讲真话、出实招,开得很好,为确定今年的经营目标和工作重点提供了很好的参考作用。会后,班子成员要按照分工,将大家的真知灼见,通过制度建设、执行力建设、考核奖惩的实化细化量化予以落实,从而增强集团的向心力、凝聚力、战斗力,为实现集团的“3+1”战略和打造重要增长极作出新的更大贡献。


原文网址:
  1. http://www.hnxtdjt.com/contents/397/958.html
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