邵董事长在保目标专题会议上强调：周密策划翘尾的关节，奋力拼搏最后45天，努力争取同比持平，确保完成.

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邵董事长在保目标专题会议上强调：
周密策划翘尾的关节，奋力拼搏最后45天
努力争取同比持平，确保完成调整目标
（通讯员 袁瑞杰）11月16日下午，集团公司召开了落实最后45天目标和工作的专题会议。会议由集团公司总经理刘卫主持，集团公司助理以上领导及荆门地区各单位负责人参加了会议。
会上，首先由计划处通报了2015年各单位销量、收入、利润完成情况指标，随后财务处通报了根据前10个月经济指标完成情况测算的最后2个月应完成的销售收入、利润、应收账款指标，最后由各单位根据制定的经济指标发言。
在听取各单位完发言后，集团公司总经理刘卫指出：今天再一次召开专题会议的目的就是将数据摆出来，希望各单位能够进一步强化目标意识，要分解指标，落实措施；要千方百计抓市场，严格控制各项费用的开支，尽量减少不必要的开支。
集团公司董事长邵兴祥在会上提出要求。他首先强调各级领导干部要强化责任意识和担当精神，要认真履行“争做两为干部”的承诺，要将完成确定的目标任务提高到事关干部公信力和诚信度、事关公司社会公信力和诚信度的高度来认识。除非遇见不可抵抗力因素，各单位必须确保完成调整的利润目标。邵董事长提出最后45天保目标的口号是：“周密策划翘尾的关节，奋力拼搏最后45天；努力争取同比持平，确保完成调整目标”。邵董事长对目前形势进行了分析，指出目前经济运行虽然下行压力巨大，但是还是有上行的趋势，具备经济翘尾条件，因此各级单位要增强信心。
最后，邵董事长对最后45天的工作措施提出了如下要求：第一，要再鼓劲、再落实责任，要责任到领导，任务到经办人，工作细分到天，各单位将指标分解落实情况于本周三下午报人政处。第二，各级领导干部要增强紧迫感、责任心，做好每一天工作安排。落实到每个领导的责任必须具体，绝不能让责任悬空。第三，进一步强化技术及管理创新驱动。第四，不断强化安全意识，确保安全生产，目前任务重、压力大，千万不能松了安全这根弦。第五，要提前安排好年终的各项工作，要提前考虑，越早越主动，以一身轻的状态进入新的一年。

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1. http://www.hbklgroup.cn/info/dispnews2.asp?id=3919

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