雅化集团隆重举行2016年度经营工作会

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雅化集团隆重举行2016年度经营工作会
1月23-24日，雅化集团在成都家园国际酒店隆重召开2016年度经营工作会。集团董、监事、经理班子、各业务主体经理班子及集团总部人员共150多人齐聚一堂，盘点一年收获，共展美好未来。
集团总裁高欣作了《2015年度工作报告》，《报告》从主要经营指标情况、市场营销工作、爆破业务工作、技术进步工作、投资及海外业务、锂产业工作、集团管控工作、人力资源工作八个方面总结了2015年的工作和存在的主要问题。

《报告》指出：2015年是雅化攻坚克难、努力拼搏的一年。面对国家经济下行的新常态、民爆行业产品价格放开和直供直销的新格局、行业竞争加剧利润压缩的新状态，集团审时度势，坚持“以市场为核心、以利润为目标，加快创新驱动，实现转型升级”的经营方针，努力完成市场营销、爆破业务、技术创新、整合扩张、海外业务、锂产业发展、管理提升、团队打造八项任务，积极应对市场变化，集团总体经营业绩优于行业平均水平，为2016年发展奠定了较好的基础。

《报告》提出了2016年经营方针：增营收，稳利润；降成本，控风险；强基础，促转型，为实现新常态下企业持续发展而努力奋斗！《报告》指出2016年是集团十三五规划的开局之年，国家经济进入中低速增长，国家将着力加快创新驱动、供给侧改革和去产能，我们将面临更加复杂和严峻的宏观形势。民爆行业产品需求将进一步萎缩，爆破业务持续低迷，市场竞争愈发激烈，市场风险控制难度增大，企业利润空间和生存空间持续压缩，大集团间竞争格局更加复杂；同时行业安全监管以及信息化、智能化、无人化生产方式的推进，企业投入将进一步加大，企业面临严峻的困难和挑战。形势严峻，适者生存，新常态下，“剩”者为王，面对严峻的困难和新的发展机遇，我们首要任务是生存下去，只有生存才能发展。我们必须以更加坚定的信念和勇气，更加强有力的措施和执行力去实现新的超越，实现转型升级。

会议还进行了高管工作述职；集团直管干部民主测评；优秀班子评比民主测评；集团职能领导对各责任主体年度工作评价；各单位签订2016年目标责任书；各责任主体班子集体承诺及兑现2015年度自罚承诺等内容。

集团董事长郑戎在会上指出，认识新常态、适应新常态、引领新常态是今后一个时期经济发展的大逻辑，转型升级是新常态下传统企业生存发展的大逻辑。新常态下雅化生存关键只有通过转型升级打造包括创新、研发能力、团队竞争力在内的核心竞争力，新常态下传统企业拼的是生存能力，面对新常态、新目标，我们要前瞻思考，先谋后动，要有坚定的信念和超越的勇气，要超越过去、超越自己、超越前人，以个人超越实现团队超越和企业的超越，唯有这样才能在困境中求生存，在生存下求发展，在发展中取得新的突破和新的业绩！


会议现场

集团总裁高欣作《2015年度工作报告》

集团高管作集体承诺

集团董事长郑戎作总结发言






原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2016-01-26/2974.html

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