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含能公司化工二厂党建工作有了作业指导书

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发表于 2015-12-17 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/12/17  
“如何让党务工作者明确党建工作‘做什么、为什么做、谁来做、何时做、做到什么程度’。”这是含能公司化工二厂一直思考的问题。今年,该单位创新性地将ISO9000质量管理体系引入党建工作之中,创建党建工作质量管理体系,编制《银光集团含能公司化工二厂党群管理体系作业指导书》,将党建工作标准化、规范化,以此服务改革、服务发展、服务员工、服务党员。
从去年8月起,化工二厂建立党建工作创新研究团队,充分利用互联网资源,借鉴国内相关企业党建工作先进经验,先后组织团队成员对武昌船舶重工、中原油田、华能集团、贵州航天等企业党建管理体系进行了研究、讨论和借鉴,按照“工作目标明确化、工作内容标准化、工作步骤程序化、工作记录格式化”的标准,引入ISO9000质量管理体系,搭建化工二厂党建管理体系架构。
该单位将整个管理体系分为党总支(支部)建设作业、党群特色工作作业、党总支(支部)台帐标准作业、党总支(支部)作业流程等4个部分,制作18项作业指导、8个标准台帐、8项流程图,明确党建工作各环节工作要求、措施安排、流程走向、职责落实、检查标准等内容,从制度、流程上避免了党建工作的随意性和盲目性,形成了“闭环控制,持续改进”的特点。
含能公司学习型组织片区第二片区组长董时钊表示,作业指导书的形式创新性地引入ISO9000质量管理体系,为党建工作量化、标准化探索了一条新路,尤其是在明确标准、清晰流程方面值得各单位学习和借鉴。
化工二厂党建工作引入ISO9000质量管理体系后,让基层党务工作者在开展工作时,有方法使用、有规范对照、有标准检查,进一步调动了他们的工作积极性。
化工二厂203车间副主任张贤虎对该党建作业指导书中的班组建设感触颇多。他说,以往的班组党建工作虽然有标准,但是分散在各类制度文件里中,对照执行时非常繁琐,很多工作开展都是依靠经验和领导安排。通过作业指导书将这些工作汇总在一起,不仅使各级人员的职责更加明确,工作流程、标准清晰明了,执行效率明显提高。
该单位在党建工作中的突破带动了生产经营管理的提升。截至11月底,该单位员工提交合理化建议3127条,提交率117%;采纳3004条,采纳率91.4%;实施2850条,实施率94.9%。“五好一准确”优秀班组创建率达到100%,获奖人数较去年同期增加328人次,产品成本也较上年同期下降0.59%。该单位204车间干燥工组获“甘肃省质量信得过班组”称号,一项QC成果获兵器工业集团一等奖、国家优秀奖,分厂党总支荣获兵器工业集团党组“党员创新工程示范点”荣誉称号。(记者:史巍)
编后语:2014年,企业提出将党建思想政治工作量化、标准化,经过一年的摸索和实践,一些单位形成了行之有效的工作方法。无论是含能公司化工一厂的员工心情积分制管理,还是化工二厂的党群管理体系作业指导书都用实践证明了思想政治工作量化、标准化的可行性,为各单位开展相关工作拓宽了思路,提供了借鉴。思想政治工作量化、标准化是为了更好地服务企业生产经营,希望各单位在今后的实践中围绕价值创造主动作为,既要在理论上创新,更要在行动中实践,以党建思想政治工作作为企业全面深化改革的动力。

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3580
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