银光集团召开新一届经营班子会议

民爆库

2015/12/16  
12月10日，银光集团召开新一届经营班子会议，安排班子成员具体分工和业务职责。北化集团副总经理、银光集团董事长，银光集团总经理、党委副书记，银光集团党委书记、副总经理及班子其他成员和相关领导参加会议。
会议指出，在企业的不同阶段和时期，经营班子面临着不同的考验。当前企业存在产业链竞争力不强、不适应市场竞争等突出矛盾。面对市场变化和发展困难，企业上下要树立信心，驰而不息深化全价值链体系化精益管理，向管理要效益。通过深化改革，破解企业体制机制存在的问题，通过改革调整组织结构，优化资源配置。
会议强调，新一届经营班子要进一步转变作风，从严治企，从严管理干部队伍，结合目前市场形势，引导全员切实树立危机意识，责任意识，做好长期“过寒冬”的思想准备。广大领导干部要不等不靠，深入实际，研究解决问题。要强化组织观念纪律意识，强化规则氛围，带头对自身提高要求，树正气，讲团结，讲大局。集团总部做好决策、服务和协调，分、子公司要强化纪律意识，加强执行力。
会议对新一届领导班子提出要求。他指出，企业新班子成员应继续继承企业优良传统，营造良好的内、外部发展环境，围绕企业发展和下一步需要直面解决的问题，明确工作思路。梳理好“十三五”规划，做好企业内、外部风险预判，主动适应市场变化。同时，监管聚银公司TDI产品内部生产组织运行和营销情况，区分好正常状态和异常状态，加强异常状态监管，在面对不利的市场状况下，争取取得好的经营效果。
会议指出，企业管理要立制度、定规矩，让各项工作有制可依，有章可循，使工作简单、轻松、和谐。班子成员要树立担当意识、责任意识，结合自身分管工作履职到位。工作中多沟通交流加强学习、理解、借鉴，共同探讨如何创新改革，使集团利益最大化。
会议还对近期工作作出部署，指出2016年作为企业深化改革攻坚年，要做好深化改革的思想准备和工作准备，总部改革和分、子公司“一厂一策”的改革要做到成熟一个实施一个，有序推进。在年末岁初，注重安全管理工作，时刻掌握好员工思想动态，做好元旦、春节“两节”期间安全工作，确保企业生产稳定运行。（记者：樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3576

复制代码