乳化车间加强安全管理

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今年以来，雷鸣科化公司乳化车间念活“严、细、实”三字安全管理经，将安全管理从“黑板报上”、“考试卷上”和“嘴上”搬下来，落实到现场作业和奖罚兑现上。通过规范管理，使“三违”和隐患大幅减少，推动了车间安全生产建设步伐，为实现安全高效生产夯实了基础。

安全管理突出一个“严”字。以反“三违”防事故为切入点，该车间按照“责任大小、利益多少”的原则，层层签订联保、互保责任书。根据职务、岗位的不同，在职工中建立“包保”制度，使“安全责任”清晰起来，加大奖罚力度。

抓安全重点突出一个“细”字。把增强职工的安全意识作为重点，该车间从宣传教育、培训入手，充分利用黑板报广为宣传，使职工的安全意识明显增强。把涉及车间生产的不安全行为，纳入“三违”界定标准，违反者严厉处罚。

重安全效果突出一个“实”字。在生产区严格实行门禁管理制度，要求所有人员全都持证刷卡上岗，从源头上杜绝不安全行为。要求全车间每位职工对各自岗位的安全操作规程熟记于心，班前进行“手指口述”考核，让每名职工上标准岗、干标准活；对车间作业环境、机械设备等实行属地管理、包机管理，高标准，严要求，抓实安全过程管理工作，推动车间安全生产再上一个新台阶。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/3955.htm

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