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含能公司节约甲苯采购成本328万元

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发表于 2015-12-8 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015/12/8  
含能公司以市场为导向,密切关注大宗原材料市场上下游行情,不断加强营销精益化管理,科学议价,为企业节约了采购成本。1至11月,共节约甲苯采购成本328万元。
该公司结合卓越绩效管模式的推进,不断加强内部采购体系建设,修订完善《采购管理流程》《营销管理专业卓越绩效评价实施规范》等相关制度,细化各项工作流程。密切关注大宗原材料市场上下游行情,科学分析市场资源及市场价格,积极同供应商沟通协调,于今年2月开展低价位集中采购甲苯5761.29吨。有效化解了资源矛盾,规避了后期甲苯市场价格上涨带来的影响,为企业节约了采购成本。
该公司还针对部分大宗原材料货源基地较为单一的情况,积极拓展开辟新的货源基地与采购渠道,优化原料供应结构,增强议价与保供能力,今年新开辟了一家乌洛托品货源基地,将该产品货源基地拓展至两家。
在原材料、辅料方面,先后审批试用了8家供应商共8种化工原材料,使用情况良好。该公司引入了10余家辅料供应商,拓展同类同质品牌数,不断提高辅料质量,保证辅料产品按期交付。
在每周检查库存的过程中,该公司发现各基层单位存在库存物资过剩的情况,造成了资金占用。为此,该公司统计各单位库存物资并现场核实,积极清理二级库库存辅助材料,完成各基层单位库存物资退库工作,除部分单位作为物资总库材料分库进行管理外,其他基层单位基本实现零库存管理。他们还对退库材料进行了标识、建账管理,实现各类材料统一建账发放,避免通用物资闲置,提高物资使用效率,减少采购量,节约了采购费用。(记者:樊庆涛)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3564
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