集团公司组织召开天华公司止滑保目标座谈会

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（通讯员 胡文）1月3日，由集团公司组织的天华公司止滑保目标座谈会在办公楼二楼会议室召开。会上，集团公司董事长和总经理分别对天华公司2015年的工作提出了指导性的意见，并要求天华公司在2015年实现好的经营成果。
集团公司主要领导、人政处和总部办负责人以及天华公司副科级以上干部、生产车间的班组长代表参加了座谈会。
会上，天华公司执行董事和经理分别从市场营销、产品质量、技术创新、内控制度、费用控制、思想政治等方面进行了原因分析，并制定了相应的措施。在场的天华公司所有副科以上干部和班组长代表纷纷结合工作实际指出了天华公司存在的问题以及对公司的期望。
针对2014年天华公司主要存在的问题，集团公司刘总经理从销售、技术提升、降成本、制度建设、干部领导合力、财务6个方面提出了建议。在刘总经理提出的建议的基础上集团公司邵董事长更加全面的指出了2015年天华公司应该努力的9个方向：一是合理分工，责权明确、各负其责、配合默契、严格考核、及时奖惩；二是进一步明确职责，规范业务流程，严格考核，减少内部交易成本，有效增加内部效能；三是进一步细化财务管理；四是优化完善内控制度，必须坚持合同评审制度、必须坚持阳光采购、必须坚持执行毛利率联动管理办法；五是下决心解决淋膜亏损问题；六是强化销售推进；七是进一步提高质量管理水平，使产品质量稳步提高；八是进一步推进技术创新；九是增强三个意识，即：责任意识、诚信意识和危机意识。他强调天华公司要切实将这些工作进一步细化，抓住方方面面的有利机遇，排除方方面面的不利因素化危为机，在2015年彻底止住下滑的局面。
会后天华公司在场的干部和班组长代表纷纷表示，一定会扎实推进各项工作，有信心在2015年向集团公司上交一份圆满的答卷。
座谈会现场

原文网址：

1. http://www.hbklgroup.cn/info/dispnews2.asp?id=3781

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