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严格复核四五星级班组 促进班组管理水平提升

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发表于 2015-4-8 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
(通讯员 汤红兵)3月24日上午,在集团公司二楼会议室召开了四星级以上班组复核检查专题会议,公司董事长邵兴祥主持会议并对复核工作进行了部署。
星级班组创建工作已开展2年时间,为促进班组管理水平迈上一个新的台阶,激活基层“细胞”,按照年前的工作安排,公司定于3月下旬到4月上旬对2014年评定的四、五星级班组建设情况对照考核条款进行复核检查,会上,邵董事长进一步强调了复核工作的重要性,要求各部门一定要认真复核,选出典型。下步,公司将针对2013、2014年班组建设中存在的普遍现象、重点问题,按照考核“简单、客观、突出‘创’”的要求,重新修改星级班组评分细则,尽量减少主观评价条款,强调数据化,严格检查考核程序,真正推出全公司班组可学习、可效仿的四、五星级班组,要通过“班组管理”促进“单位管理”。
公司总经理刘卫对公司级班组检查考核小组提出了明确要求,要求小组成员不仅要严格按照星级班组的评分标准进行考核,还要详细记录各班组存在的问题,保留检查工作底稿,要边检查边指导班组长和五大员的履职范围,促进班组管理水平进一步提升。副总经理董伦泉也强调了此次复查工作的目的和重要性,要求公司级班组检查考核小组按照邵董、刘总要求认真落实,做好复查和宣传工作,推动班组建设工作扎实开展。
公司工会、安环处、质技处、计审处的分管领导、部门负责人和参检人员参加了此次会议。

原文网址:
  1. http://www.hbklgroup.cn/info/dispnews2.asp?id=3837
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