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银光集团分析上半年经济活动 强调扩大产品市场份额和竞争力

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发表于 2010-7-21 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2010/7/21  
7月19日,银光集团召开上半年经济活动分析会,会议要求总部各部门从加强项目管理、两项资金占用管理,加大市场分析,持续推行5S管理活动等四方面入手,提升企业经济运行质量。银光集团总经理张金鹏、监事会主席刘淑琴、总会计师孙世界、党委副书记何先钦,副总经理乐小平以及集团总部各部门负责人参加会议。
今年以来,银光集团以“调结构、提质量、稳增长”为指导思想,全面推行5S管理,以基础管理水平的全面提升为企业稳健发展提供有力支撑。上半年,银光集团经济运行平稳,企业各项生产管理指标和去年相比均有明显改善。
结合上半年经济运行存在的问题,会议要求,各部门要持续加强分子公司尤其是外埠子公司在建项目进度、项目资金申请批复、项目前期准备等环节的管控力度,推动各在建项目有序进行。各单位要认真分析两项资金占用带来的市场风险和现金流风险,通过强化财务、资产、营销、生产经营等各项指标的数据信息采集,及时分析总结,合理调整生产、销售、管理等方式方法,进一步规避市场风险,降低生产经营运行成本,为企业决策提供强有力的技术支撑。要有针对性地加大各产品的市场分析,制定符合企业发展的营销策略,在稳定市场占有率的同时,逐步扩大产品市场份额和竞争力。
会议强调,各单位要持续推行5S管理活动,将5S管理体现到全员思想的转变、团队凝聚力和自身素质的提升上来,通过开展5S管理回头看活动,认真梳理5S管理过程中各项制度在落实、执行中存在的问题,持续改进,提高5S管理活动的科学性和可操作性。总部各部门要及时研究、解读国家出台的各项宏观政策,及时分析政策对于企业发展和相关产品的影响程度,合理调整企业发展策略,为企业和谐、平稳发展提供基础保障。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=183
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