党委中心学习组学习扩大会议强调 加强企业管理提升可持续发展能力

民爆库

2010/8/4  
8月3日召开的党委中心学习组扩大会议强调，全集团要从深入开展5S管理活动、加强节能减排和安全管理、进一步降低原材料采购成本、加快项目建设、细化“十二五”规划等方面入手，不断加强企业基础管理，努力提升银光集团可持续发展能力。
银光集团总经理张金鹏，副总经理贺宜平，总会计师孙世界，党委副书记何先钦，副总经理乐小平、贾云、张振中及相关部门负责人参加学习。
与会人员在集体学习中国兵器工业集团总经理、党组副书记张国清，党组书记、副总经理尹家绪在兵器集团党组扩大会议上的讲话精神，学习北化集团上半年经济工作会议精神后指出，环保问题不仅要与国家相关政策、法律、法规相结合，更要与企业生产成本紧密联系。各职能部门要在企业当前环保指标达标排放的基础上，从排放总量控制等深层次思考节能减排工作对企业可持续发展的重要意义。
会议强调，要抓紧启动银光集团全集团信息化建设，通过各分子公司的信息采集，为各职能部门从结构、数据上全面分析企业存在的各种风险和强化集团化管控提供数据支撑。
会议着重强调，要将企业基础管理与企业发展紧密联系起来，将管理工作作为一项长期的工作来抓，时刻敲响管理警钟，从一点一滴做起，通过常抓不懈，最终汇聚成管理积聚效应。下半年，要把加强企业基础管理作为重点工作之一抓紧抓好。要严格按照“重修养、守规则、拘小节”的要求，强化干部队伍作风建设，加强与员工之间的交流沟通，提高管理人员自身素质，积极推动各项工作有序开展。要从严格“两金”占用管理，严控生产成本，进一步关注节能减排和安全管理，加快推进环境污染治理项目建设以及制定切实可行的“十二五”发展规划等6方面入手，提高产品市场竞争力，持续改善企业发展环境，推动企业和谐、平稳发展。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=209

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