银光集团建立防范“小金库”长效机制

民爆库

2010/9/25  
银光集团结合“小金库”专项治理工作，按照“标本兼治、堵疏结合、惩防并举、综合治理”的方针，全面梳理企业各类资金和资产管理制度，内部控制流程，进一步修订、完善相关制度，优化业务流程，强化责任追究和高压严惩。通过完善体制机制、健全内控制度、强化责任追究、斩断建立“小金库”的思想根源、制度根源和资金来源，建立各类资金的阳光运作机制，消除“小金库”滋生的土壤。
银光集团督促各单位对前期自查自纠的问题进行彻底整改落实，对存在的“小金库”问题和专项检查过程中发现的可能产生“小金库”风险的问题，下发整改通知单，限期整改，并跟踪监督整改情况。同时，继续加强管理人员的思想教育，提升管理人员政治素质，宣贯“小金库”管理制度，使各级管理人员深刻领会相关法律法规、制度的内涵，提高按制度、按程序办事能力。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=281

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