北化集团营销工作会在兰州召开

民爆库

2010/9/19  
9月16日，中国兵器工业集团中国北方化学工业集团有限公司2010年营销工作会议在兰州召开。兵器集团运营管理部副主任李新国、政研室专务王忠茂，北化集团董事长、党委书记罗世平，北化集团总会计师陶立春，副总经理周奎军、谭磊，银光集团党委书记常建荣、副总经理贺宜平、总会计师孙世界等领导参加会议。
此次会议是北化集团在谋划“十二五”更好更快发展的关键时期召开的一次重要会议，也是北化集团成立以来第一次就专门工作召开的一次全行业会议。会议的主要任务是进一步统一思想，提高认识，转变观念，认真研究部署当前和今后一段时期市场营销工作，为“十二五”发展目标的实现提供有力的市场支撑。
会议在通报北化集团前8月生产经营指标完成情况、总结 “十一五”以来行业民品营销工作取得的成绩和存在的不足后指出，北化集团将从8个方面入手强化市场营销工作：一是坚持以市场及客户需求为导向，切实提高市场意识；二是坚持加强营销队伍建设，切实提高营销人员整体素质；三是坚持完善营销激励机制，切实提高营销团队的工作主动性和销售业绩；四是坚持构建完善北化集团统一营销平台，切实发挥集团化市场运作优势；五是坚持创新营销模式，切实提高北化集团市场运作能力；六是坚持做好大宗原材料集团化采购，统筹运作好一体化物流工作，切实提高北化集团民品市场竞争力；七是坚持国际国内市场并重，切实提高国际市场开拓能力；八是坚持强化财务边界控制和两项资金占用管理，切实提高风险防范能力。
会议强调，各单位要以“十二五”规划为奋斗目标，树立“以市场为中心”的发展理念，以满足客户需求为目的，打破“计划、垄断、可商性”的陈旧思维，用市场经济下“无情竞争、永远挑战、快速反应”的民品思维指导军民品市场的开发和营销网络体系建设。要将营销人才作为企业发展的第一生产力，以企业文化和品牌战略经营企业未来，为客户创造最大的价值。同时，要以管理为抓手，向现场要效益，将基础管理作为生产经营的一项重要工作来抓。要开源节流，勤俭持家，树立“会算账、算细账”的意识。要以远大的抱负和梦想为动力，实现北化集团大作为。
会议要求，各单位要深入贯彻落实会议精神，转变观念，统一思想，围绕为客户创造价值的营销理念，进一步理清经营思路，整合相关资源，为企业可持续发展创造条件。要认真总结前三季度营销工作得失，科学制定四季度营销方案及“十二五”营销策略，确保企业年度目标和长远发展目标的顺利实现。
会上，山东北方现代化学工业有限公司、辽宁北方化学工业有限公司、山西新华化工有限责任公司、北化集团精细化工部等单位交流了近年来营销网络体系建设等经验。
随后，与会人员分5个小组分别围绕TDI营销管理、大宗原材料供应、产品国际市场开发、棉短绒供应及物流体系建设等方面问题进行研讨。
9月17日，与会人员在集中听取对外经贸大学商学院营销学教授熊伟做的题为《客户价值导向的经营理念——市场营销》的专题讲座后，在银光集团党委副书记何先钦、副总经理贾云等领导的陪同下，到银光集团TDI公司、含能材料分公司及厂史展厅实地参观。（记者：强世旺 王潇）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=276

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