银光集团构筑廉政建设三道防线

民爆库

2010/9/29  
长期以来，银光集团以科学发展观为指导，构筑警示教育、制度建设、惩治查处三道防线，将纪检监察工作融入企业生产经营管理、改革发展稳定的全过程，为企业发展营造了风清气正的良好氛围。
警示教育防线提升廉洁从业意识。银光集团持续强化领导人员廉洁从业教育，从“完善教育机制、创新教育载体、培育廉政文化”三方面形成了廉政教育模式，提升了领导人员的履职能力和廉政意识。每年定期对广大党员干部进行廉洁从业及作风建设培训，并邀请地方检察机关进行预防职务犯罪讲座，增强了培训的针对性和实效性；建立新任及任中领导干部廉政谈话制度，尤其是针对近年来企业项目建设任务重的现状，在新建项目开工前和项目招标过程中，加强对各级项目管理人员的廉洁自律谈话，防止“项目上去、干部倒下”的现象发生。以“廉政教育月”、“先进性教育月”、“主题党日活动”为载体，通过开展党内法规知识竞赛、廉洁从业闭卷考试、廉洁文化建设征文、观看警示教育片及反腐倡廉大型成果展、召开廉政生活会等活动，进一步深化廉政教育，提升了广大党员、干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。从细节入手，通过向部（处）级管理人员发放廉政桌牌、廉政台历、廉政贺卡，发送廉政短信的方式，增强教育的感染力。同时，充分发挥企业广播、电视、报纸、网站等媒体资源的优势，开辟反腐倡廉宣传教育专栏和“廉政课堂”，结合企业发展实际和廉政教育形势，开展多角度、全方位的廉政教育宣传，培育廉政文化。
制度建设防线为廉政建设提供保障。银光集团不断加强反腐倡廉制度建设，从“加快反腐倡廉制度体系建设、推进制度改革与创新、提高反腐倡廉制度执行力”三方面入手，不断完善反腐倡廉制度建设的长效机制。通过《银光集团贯彻落实实施细则》、《银光集团党风廉政建设责任制实施办法》、《银光集团工程项目管理人员廉洁自律规定》、《招投标管理办法》等制度的建立和落实，形成了“按制度用权、靠制度办事、用制度管人”的良好机制。
惩治查处防线实现廉政建设注重预防、关口前移。银光集团本着推动企业和谐发展，确保各级管理人员健康成长的原则，对带有苗头性、倾向性的问题，高度重视，积极采取措施，及时加以防范；对带有普遍性的问题，及时进行专项治理，逐个加以解决，为各项工作有序开展提供保障。（通讯员：彭小双）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=289

复制代码