含能材料分公司持续改进质量管理

民爆库

2010/11/23  
今年以来，含能材料分公司根据生产实际，总结16种产品生产工艺技术，固化经验，这是该单位持续改进质量管理的一项举措。
技术质量处指导各单位制定质量目标，并与各单位签定目标责任书。制定、修订相关制度，增强质量体系程序文件的适宜性。组织内审员进行质量体系内部审核，督促各单位整改查出的不符合项和存在的问题，增强质量体系运行的有效性。为真实反映生产线质量活动开展情况，提高质量月报编制质量，他们制作质量月报模板，规范填报内容，要求生产单位按照标准编制上报，认真分析质量体系运行情况、产品质量及原材料使用状况。
技术质量处强化生产过程监督，开展工序监督检查，积累生产数据，进一步指导生产。质量检验员认真填写检验日报，及时反馈生产一线的质量问题，技术人员跟踪处理，指导检验员准确判断，形成闭环管理。
各单位按照管理办法和考核细则认真持续开展“下道工序是上道工序用户”活动，根据不同产品生产工艺要求，优化生产控制指标，各工序不生产、不流转、不接收不合格品的质量氛围逐渐形成。（记者：谭顺兰　樊庆涛）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=362

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