含能材料分公司交流营销管理体系建设经验

民爆库

2010/12/30  
12月27日，含能材料分公司召开营销管理工作恳谈会，总结交流营销管理体系建设中的先进经验，查找存在的问题，为2011年营销管理工作建言献策。
与会人员紧密结合本单位、本岗位实际，认真总结营销工作中的亮点，并对物资采购、运输、仓储、计划、统计、考核等方面工作提出意见和建议。
会议指出，各级管理人员要按照“抓管理、降成本”的工作思路，通过大力开展5S管理活动，充分应用产品产量、检验、销售等考核激励机制，引导全员树立市场化营销理念，将精细化管理思路应用到生产经营的各环节，不断夯实基础管理，提升管理效率，减少、消除浪费和无效劳动，降低原材料采购、生产、运行成本，提升产品盈利水平和市场竞争力。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=424

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