TDI公司强化科研项目管理

民爆库

2011/1/13  
TDI公司从完善科研管理制度、加强科研项目考核、创新科研管理方式等方面入手，强化科研项目管理，为优化TDI产业结构、培育新的经济增长点创造良好条件。
TDI公司在总结科研项目管理经验的基础上，修订完善《TDI公司科研项目管理办法》，制定下发《TDI公司科研项目管理办法实施细则》，建立科研项目研究任务书制度，规范科研开发、技术革新、技术引进消化吸收以及科技成果转化工作的管理和实施，明确主管领导和相关部门的职责，为科研项目的有序开展提供了制度保障。
TDI公司加大科研项目考核力度，制订科研项目考核细则，对照科研项目研究任务书要求，严格考核科研项目承担单位，并将项目开发的进度费用计划与项目负责人收入挂钩，提升相关人员的责任意识，确保科研项目按期推进。
他们创新科研项目管理方法，采用以技术质量部作为科研项目的主管部门，各职能部门按照各自专业参加项目管理的模式，充分调动各职能部门参与项目开发的积极性。依托已有的自动化办公系统，建立科研项目管理网页，促使相关人员及时了解项目动态。实施科研例会制度，通过周、月、季度科研例会，为科研项目负责人及相关职能部门搭建沟通平台，及时协调解决项目研发中存在的问题。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=438

复制代码