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利维公司:学习内容与形式并重

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发表于 2011-1-20 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/1/20  
利维公司把保证10万吨TDI生产线和12万吨PVC生产线设备的安全平稳运行作为创建学习型党组织的最根本任务,丰富学习内容,创新学习形式,通过理论学习与实践创新,不断增强党组织引领发展的能力。
他们通过各科室、车间按月轮流主办宣传栏,员工按周轮流主办班组小黑板,定期评比奖励,不断激发员工参与学习、分享心得的主动性和积极性。他们还以日常检修中遇到的技术、维修难题为重点,组织专题技术交流与学习,着力提高员工在工作中发现问题、解决问题的能力。
结合工作实际,他们制定利维公司交流沟通办法,将利维公司与生产单位、上级职能部门,内部管理部室与车间、管理人员与员工之间多层次多角度的沟通交流具体化、制度化,增强工作的针对性和计划性,为各项工作的有序开展创造了良好氛围。
他们按照分类施教的原则,为班组购置《现代企业班组管理》和《如何做一名好员工》,为专业技术人员购置专业技术学习书籍。他们还制定学习计划,统一为员工配备学习笔记,利用班前班后会和部门晨会组织学习,结合优秀班组检查评比,定期督促检查学习笔记,督促学习相关专业知识和业务技能。
他们利用冬季检修闲暇时间,广泛开展以业务技能、安全检修、三证作业、5S管理等为主要内容的员工培训,提升员工业务技能。将《企业文化手册》纳入全员学习范畴,以行为养成为切入点,为企业文化落地创造良好条件。(记者:王娟娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=446
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