银光集团加强保密管理

民爆库

2011/2/10  
银光集团通过完善制度体系建设，优化工作流程，加强责任制管理，强化保密检查，加大信息系统安全网络建设等途径，建立规范的长效保密管理机制，进一步巩固军工保密资格第二轮审查认证成果。
各级保密管理部门和各单位强化责任制管理，将保密工作纳入全年生产经营过程管理，坚持保密工作例会制度，及时查找保密工作中存在的不足，拾遗补漏，持续推进保密工作规范化。
企业开展集团领导专项检查、部门领导季度检查，涉密人员月度自查及保密部门定期检查制度。针对项目建设过程中的保密事项，相关人员从项目建设初期就确定密级，制定管理办法，不定期检查项目保密管理情况，确保将失泄密事件控制在初始状态。
银光集团严格检查涉密内网终端及涉密单机保密管理情况，定期检查审计记录、对外输出记录，巩固涉密内网测评结果。进一步规范涉密安全网络建设，加强调研、考察，引入先进的安全保密产品，提高保密安全监管技能，并从技术上监督检查涉密机存储、处理传播信息的标识、去向和来源，确保合法传输。设置专人管理高科技、现代化产品的应用，层层签订保密责任书，确保涉密安全网络系统安全运行。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=467

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