紧跟发展形势 优化产业结构 ——“继续深入解放思想，持续推进基础管理”系列评论之一

民爆库

2011/2/22  
世异时移，时事亦异。不断变化的国内外及行业经济形势，要求企业及各级管理人员持续深入解放思想，紧跟发展形势，优化产业结构，稳步实施“十二五”规划，开启企业发展的新征程。
对国家而言，“十二五”是加快转变经济发展方式的攻坚时期；对银光集团来说，“十二五”是打造精细化工产业集群，推进军民结合向更高层次发展的重要时期。我们应当清醒地看到，在打造大化工产业格局，发挥产业链规模效应的历程中，企业面临着原材料价格上涨、主导民品售价持续低迷，危机过后产业结构调整、产品需求变化带来的新商业模式正在形成，行业竞争日趋激烈的局面。同时，企业还存在参与市场竞争能力不足、产业结构单一、管理水平与发展需要不匹配等不足。我们只有准确把握这些特点，认清发展形势，不断培育发展新优势，优化产业结构，抢占未来发展战略制高点，才能够在提高应对复杂内外部局面中发展壮大，在新一轮市场竞争中占据有利地位。
我们必须紧跟国内外发展形势变化和行业发展要求，深入探索企业可持续发展规律，巩固和扩大应对国际金融危机冲击的成果，科学分析企业发展的基础和条件、优势和不足、机遇和挑战，不断创新发展理念、发展模式。主动适应外部宏观环境变化，紧跟市场变化步伐，甚至领先于市场的脚步，掌握市场主动权。把资源更好配置到对企业发展具有决定作用的领域和环节，加快建立结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高的现代产业体系。
危机并未远去，发展未有穷期。各部门要把思想和行动统一到企业对形势的科学判断上来，紧紧围绕提高全员劳动生产率这一主线，解放思想、夯实基础，顺应市场，创新发展，把“管”和“理”的侧重点放在寻找有利于企业发展的因素和机遇上来，提高资源配置效率和利用能力，打造核心产业和产品，培育核心技术和创新能力，为企业的发展留足后劲。各级管理人员要紧跟企业发展层次，从大局和长远出发考虑，不断改善思维方式和管理模式，实现自我超越，突破不适应企业发展、困扰企业发展的规章制度和习惯作法，切实肩负起传承企业发展的重任，提升企业在新一轮竞争中的有利地位。
让我们以2011年度工作会议精神为指导，审时度势，认清挑战，抓住机遇，以更加饱满的精神和热情推动银光集团在“十二五”开局之年实现新的发展。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=486

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