TDI公司强化营销过程管理

民爆库

2011/3/15  
TDI公司从加强与客户交流沟通、及时了解市场需求、强化物资采购计划管理入手，强化营销过程管理。
TDI公司不断完善TDI销售管理办法，重新调整理顺日常销售计划、定价、发运、货款回收和报表程序，修改周物流和销售计划表、周销量和货款回收统计表，增加每周市场行情分析和价格建议内容。积极与各销售点沟通，合理制定当期TDI产品价格。加强产品的技术服务和售后服务，主动了解市场，充分掌握下游客户、行业之间的市场动态，加强与终端用户间的信息沟通与交流，安排专业技术人员到终端用户生产现场指导使用产品，实行个性化服务，努力拓宽产品销路。
为有效保证主辅料原材料采购的稳定供应，TDI公司及时了解市场动态，密切跟踪并掌握各类原材料的市场信息和价格，实行价格联动机制，及时调整主要原材料采购价格。定期参加重点企业产品运输协调会，加强与铁路部门的协调、沟通，增加铁路货运接收站点，提高产品铁路运输比例，降低运输成本。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=517

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