技术质量处学在前干在先

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2011/4/6  
银光集团2010年度先进基层党组织含能材料分公司技术质量处立足单位实际，找准创先争优活动与本单位工作任务的最佳结合点，激励广大员工在本职岗位上争先进、日常工作中创优秀。
随着精益生产和精细化管理工作不断深入，技术质量处不断创新管理思路，持续开展学习教育活动。该单位将打造学习型员工作为开展创先争优活动的抓手，以抓好党员学习与培训为基础，在推进学习型党组织创建的基础上，将业务培训与政治学习相结合，利用周四下班后的集中学习时间，广泛开展读书学习活动，加强员工思想教育和引导。他们开展综合竞赛活动，设立基础管理、团队协作和学习3个竞赛项目，将全处科室、班组分为10个竞赛小组，制订竞赛规则和检查标准，通过月评比竞赛的形式促进员工综合业务水平的提升。同时，制定班组月学习计划，有目标有步骤地学习安全、专业知识，将“一个要点教育”学习内容纳入班前班后会学习内容，定期评比奖励优秀班组，在内部营造重视学习、崇尚学习、坚持学习、善于学习的浓厚氛围。
该单位将创先争优活动与履行业务职责结合起来，开展“举一反三吸取教训”活动，优化管理流程，总结和提高自身专业管理品质。组织相关人员调研企业工艺技术管理和工艺技术再创新体系运行中存在的问题，总结历年来工艺技术管理的经验和教训下发基层单位，指导各单位举一反三整改工艺技术管理中存在的问题，逐一落实相应的措施，避免类似问题重复发生。他们还定期抽查基层工艺技术人员履职情况，并反馈责任单位，以此确保工艺技术管理工作的有效落实。他们广泛集纳员工智慧，系统梳理近年来的各项质量问题、解决过程及今后应吸取的教训，编制《质量案例汇编》，通过实例教育，不断提高各级人员的质量意识，为产品质量的提升提供借鉴。该单位改变了《检验规范》的编制方式，重新编制《检验通用规范》，将通用内容编制成册下发执行，以此确保检验人员现场把关尺度的统一性、准确性，确保检验质量。
针对项目档案资料验收过程中存在的问题，该单位研究编制《项目档案资料统计表》，通过档案资料的统计，使项目建设情况详细展现出来，不断促进项目资料规范管理。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=550

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