含能材料分公司全员参与设备维护

民爆库

2011/4/6  
含能材料分公司引入“精益TPM设备管理”理念，持续改善管理，强化设备全员、全过程维护。
今年以来，含能材料分公司以“预防哲学、零化目标、全员参与”三大管理思想为基础，开展全面维护设备活动，努力实现设备运行“零故障”。紧密结合生产线运行特点，制定设备精益生产和精细化管理实施方案，成立“精益TPM设备管理”工作小组，明确工作目标和要求，利用基层单位“一个要点教育”活动载体，组织技术人员重点对“精益TPM设备管理”体系进行系统学习，领会内涵，掌握工作方法和内容，为全面推进“精益TPM设备管理”活动，强化设备运行全过程管控提供保障。
该公司持续强化职能处室、维修单位、使用单位三级设备管理，建立各基层单位科学、合理的设备维护、运行考核激励机制。相关处室每半月对各生产线的关重设备运行、设备管理制度落实、设备巡检记录等情况进行检查，并将检查结果纳入各基层单位月度生产经营考核，提升各级各类人员设备管理、维护、维修的积极性和主动性，确保设备高效运行。
他们还定期召开设备管理例会，组织设备管理、使用、维修三类技术人员开展以设备故障分析、设备使用过程中的正常操作为重点的专业知识培训，提高设备管理人员技能水平。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=551

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