凝聚青春的力量 ——第十三次团代会以来银光集团共青团工作回顾

民爆库

2011/4/28  
自十三次团代会以来，银光集团团委紧跟企业发展步伐，积极探索创新共青团工作机制，强化服务青年的意识，筑牢服务企业的组织基础，实践服务企业的根本宗旨，将青春的力量凝聚在共青团的旗帜下。
提升青年素质
面对近年来青工队伍在思想观念、自我价值观上呈现出的新特点、新取向，银光集团团委充分发挥团的组织、宣传和活动优势，引导广大青年员工将个人成长成才与企业发展紧密结合起来，使广大团员青年在活动中提升素质，激发工作热情，更好地服务企业生产经营。
团委广泛开展“与祖国共奋进，与企业同成长”的主题教育实践活动，充分利用主题演讲比赛、家庭平安晚会、新录用青年员工入职培训、庆“五四”表彰联欢等活动载体，大力宣传企业价值观，强化青工对企业价值观的认识和理解。借助“百问不倒”、青年安全生产示范岗等生产一线品牌活动，将理论学习和形势任务教育、岗位工作实际相结合，在提升青工业务素质的同时，夯实青工与企业共成长思想基础。以大学生迎新活动、大学生座谈沟通、问卷调查、“一对一，对对红”新录用大学生结对培养等方式为途径，抓好重点群体突出问题的引导教育，引导大学生准确定位，在推动企业发展中实现自我价值。
筑牢组织基础
银光集团团委坚持以“党建带团建”，以健全的考核管理制度和奖励办法，有效筑牢服务企业的组织基础。
团委健全考核管理制度，将基层团组织工作开展情况作为评价考核同级党组织工作实绩的指标纳入银光集团创先争优检查考核范围。同时，改进企业共青团发挥作用方式，集团和各分、子公司团委委员列席同级党委中心学习组学习、部（处）级以上管理人员培训班等会议、培训；分、子公司二级单位团组织负责人列席本单位生产会、职代会等会议，为广大团员青年及时了解生产经营，融入中心，进入管理创建良好平台。
团委还建立共青团表彰奖励基金，规范奖励办法，大幅提高奖励标准，以建立健全物质保障制度调动广大团员青年参与共青团各项工作的积极性。
创新活动形式
集团化运作以来，银光集团团委不断创新管理思路，借助现代化通讯平台，强化与各分、子公司团委交流沟通，构建不同地域、不同文化下的大团建工作格局，为促进企业文化融合创造良好契机。
针对当前团员人数较少、工作性质多样化的特点，团委以划分活动片区的形式创新团组织活动方式，拓宽活动渠道，依靠集体力量推动共青团工作，形成了以基层团组织为主、集团团委配合协调的互动互助机制，最大限度地调动了广大团员青年的热情和智慧。
各片区充分利用团组织活动片区这一平台，坚持“贴近实际、贴近青年”的原则，先后开展5S管理经验交流、安全宣誓等一系列活动，在扩大团组织凝聚力和影响力的同时，进一步提升了基层团组织服务企业生产经营、服务青年发展的能力。
延伸工作手臂
银光集团团委围绕企业中心任务和重点工作，积极创建学习型团组织，主动参与新录用大学生培训工作，牵头编制了《银光集团青工入职培训教材》，将服务青年成长发展作为全面打造企业共青团核心工作能力的基本途径，不断延伸共青团工作手臂。
银光集团团委以帮助企业青年员工提高技能，服务企业青年员工成长成才为切入点，通过成立青年突击队，深化青年文明号、青年安全生产示范岗、导师带徒等活动创建，加大青年员工在项目改造、设计、技术攻关、QC小组活动方面的参与力度，在实践中增长才干。结合企业青年员工逐年减少的实际情况，及时调整青年安全生产示范岗、青年文明号等青工比例，有效扩大组织覆盖。三年来累计签订《导师带徒合同书》243份、创建青年安全生产示范岗班组79个、青年文明号班组61个。
塑造品牌形象
青年志愿者活动是塑造企业形象的有效切入点。银光集团团委以团组织的活动优势，把青年志愿者等公益活动与企业外部形象塑造有效结合，不断提高企业的知名度和美誉度。
无论是22亩青年林的开拓，还是主干道两旁草坪中特色花草警示牌的设置，在银光集团团委的引领下 ，广大团员青年以细雨润无声的方式，建设和呵护着“银光”这个美好的家园。三年来，银光集团团委先后组织开展了“春满银光”、“文明出行”等大型青年志愿者活动40余次，累计服务人数近万人，有效发挥服务企业、服务社区的职能，扩大了团组织影响力。加强青年志愿者培训，通过服务中央企业化工总控工大赛以及北化集团职业技能大赛等赛事，彰显企业青工风采，展示良企业好形象。
与此同时，银光集团团委强化与上级团组织的沟通交流力度，拓宽共青团工作的宣传渠道，加大典型事迹宣传力度，不断提升企业共青团工作品质。近三年，企业各级共青团组织和团员青年荣获省部级及以上荣誉25项。（王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=577

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