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TDI公司分解落实节能考核指标

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发表于 2011-5-5 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/5/5  
TDI公司强化节能指标的分解、落实、考核,建立以日保月、以月保季、以季保年的节能保障体系。
TDI公司将各项能源消耗指标完成情况与各单位 “五好一准确”优秀班组创建活动紧密结合。根据年产10万吨TDI产品生产规模,科学、合理制定水、电、蒸汽、循环水、脱盐水、压空、氮气等节能降耗预算指标,并层层分解到各生产单位,逐项落实到车间、班组。各班组每天统计、对比、分析生产过程中各种能源消耗情况,查找部分能源指标超标问题,及时制定措施整改。按照节奖超罚的考核办法,以月为单位,严格考核各单位能源消耗情况。
该公司在生产单位配备蒸汽、压空、脱盐水等各种计量仪表426块,定期组织人员巡回检查,确保计量仪表完好率达到98%以上。仪表理化修检中心人员定期维护、校验计量仪表,确保其准确性。TDI公司建立EMS能源消耗统计自动信息上传平台,实现各生产单位日实际能源消耗量、单位产品实际能耗等指标的自动上传和实时监控。能源管理部门每天分析各单位上传的能源数据,并与生产单位共同查找部分设备运行、仪表计量等方面存在的问题,有针对性地制定改进措施,杜绝生产过程中跑、冒、滴、漏现象发生。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=594
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