银光集团广泛发动持续推进合理化建议活动

民爆库

2011/5/24  
近日，银光集团下发《银光集团合理化建议活动指导意见（试行）》，明确合理化建议活动指导思想和基本原则、工作目标和合理化建议的范围，健全、完善合理化建议工作机制，进一步激发广大员工的创造性，鼓励和引导员工参与合理化建议活动，提升企业创新能力。
各分子公司及集团机关将以“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、确保安全生产”为主题，以建立科学、规范、高效的员工合理化建议工作机制为重点，制定切实可行的合理化建议活动实施办法，规范合理化建议的收集、登记、分类、评审、公示、答复、实施、评估、归档、奖励、推广等工作环节，明确相关部门及单位职责，形成全方位、多层次、宽领域、立体化的合理化建议活动工作机制；将合理化建议活动开展情况纳入领导班子经营业绩考核内容，以此确保合理化建议评审率100%，反馈率100%，采纳后奖励率100%，价值评估率100%。加强对所属单位的考核，明确考核标准和考核方式，并将合理化建议活动作为“五好一准确”班组建设的重要内容，以考核评价机制的形成确保合理化建议活动有效开展，持续改进。
各分子公司及集团机关将健全完善合理化建议活动奖励制度，通过设立合理化建议参与奖、采纳奖、节创价值奖等奖项奖励建议者，对在活动中表现突出的个人作为评选先进、职称评审、考核晋升的参考依据，予以加分；设立合理化建议活动专项经费，用于合理化建议参与奖、采纳奖、节创价值奖等奖励及建议的实施。建立多渠道、大范围的合理化建议收集、处理和反馈机制，畅通合理化建议渠道，确保合理化建议的及时实施，尊重广大员工的首创性和积极性，以保障机制的建立推动合理化建议向生产力的转化。
关于合理化建议活动推进机制的形成，意见指出，银光集团每年将组织1-2次抽奖活动，在全集团范围内，从不同范围的建议中抽取一定数量给予奖励，并把合理化建议活动开展情况纳入经济活动分析会，及时总结、分析，调动员工提交合理化建议的积极性，推进合理化建议活动深入开展。此外，还将通过举办合理化建议“金点子”评选和优秀成果发布、合理化建议成果展示、编辑《合理化建议汇编》等活动，鼓励和引导员工积极参与合理化建议活动。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=614

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