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银光集团召开精益生产与精细化管理方案讨论会

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发表于 2011-5-24 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/5/24  
5月18日,银光集团召开精益生产与精细化管理推进方案讨论会,分析企业当前管理中存在的主要问题,讨论实施精益生产与精细化管理的指导思想、工作目标。
会议指出,推进精益生产与精细化管理是银光集团当前的一项重点工作,也是企业的一项一把手工程。推进此项工作,首先要明确具有战略性的指导思想,确定明确的奋斗目标;要制定以市场为导向,以“降低成本、增加效益”为主线,符合实际、可操作性强的实施方案。要应用各种方法和手段,调动全员解放思想,在全集团建立创新管理、创新实践的机制和氛围,激发全员参与企业管理、关注企业发展的积极性和主动性。要通过实施精益生产与精细化管理,把企业改善的方法、人才、文化转化为企业变革的能力,将企业带入持续改进的轨道,走生产发展、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展道路。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=615
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