能源动力中心重奖小指标考核优胜班组

民爆库

2011/6/8  
从3月份开始，含能材料分公司能源动力中心已累计投入20余万元，重奖小指标考核优胜班组。
年初，该单位结合各班组生产实际和去年水、电等能源消耗指标完成情况，制定小指标考核奖励办法，设立小指标专项考核奖励资金。按照节奖超罚的激励机制，他们制定锅炉、输煤、理化、汽发等11个运行班组的小指标考核范围和标准，实行月考核、月兑现、区别化考核方式，激发全员参与精益生产和精细化管理的积极性和主动性。
该单位还制定、细化、完善各岗位工艺参数控制范围，操作人员根据生产运行情况，及时调整冷却水温度、生消水压力、锅炉出口过热蒸汽压力等工艺参数，确保各岗位运行设备处于最佳运行状态。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=639

复制代码