TDI厂在提升生产线运行质量中创先争优

民爆库

2011/6/24  
TDI公司TDI厂将创先争优与精益生产、精细化管理和合理化建议活动相结合，引导广大党员在提升班组基础管理、完成生产经营任务、确保生产线高效运行中创先争优。
他们根据TDI公司“五好一准确”考核细则强化对生产班组的管理，在考核中采用班组相互打分、统一评比的形式，并定期公示考核结果。他们还实行评先推优公示制度，以透明的考核管理提高员工的工作积极性和自我价值感，引导员工在日常工作中比业绩、比贡献。
他们将提升生产线本质化安全能力作为完成生产经营任务的基础，结合生产特点，在各班组开展安全教育，制定详细的培训计划，指定经验丰富的科技带头人及安全员对全员进行授课，严格考勤，增强员工安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识。
他们把提升员工业务能力作为确保生产线高效运行的重要途径，将导师带徒活动与学习型党组织创建相结合，充分发挥共产党员以点带面的辐射作用。通过一名党员带动2名普通员工与导师带徒一对一培训等形式，营造团结互助的工作、学习氛围。他们开展5S现场管理竞赛、个人包机设备评比奖励，盘面、现场操作工的技术比武、工艺勤夜间反事故演练、DCS竞赛等活动，引导广大员工学技能、比技能，以过硬的业务能力确保年产10万吨TDI生产线平稳运行。
与此同时，他们广泛开展提交合理化建议、QC攻关等活动，培养全员创新意识，引导员工立足岗位实际不断将学习成果转化为提升工作水平、破解发展难题的原动力。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=664

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