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营销中心编写《市场营销管理体系手册》

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发表于 2011-7-12 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/7/12  
含能材料分公司营销中心为应对激烈的市场竞争,紧密结合银光集团精益生产和精细化管理要求,在总结管理经验的基础上,梳理管理流程和工作标准,引入现代市场营销管理理念和方法,组织编写《市场营销管理体系手册》。目前该手册完成初步设计。
该手册包含营销机构设置及职能、物资采购管理、产品销售管理、营销安全管理、营销团队建设、营销考核管理等7部分内容。为提高市场掌控能力和服务用户能力,有效防范经营风险提供指导。
该单位还通过“营销组合拳”多面出拳,强化市场营销精细化管理。以实现订单式生产为目标,积极开展电话营销服务,明确业务量和跟进速度,开展信息研判,掌控供求信息。采取非价格营销策略,定期对目标客户进行定位分析,逐步扩大市场占有份额。他们加强与相关部门的沟通协作,建立电子销售业务帐,动态管理客户信用状况,强化应收帐款管理,避免效益流失。(通讯员:申世周 记者:贾敏)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=691
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