精益生产显活力——记含能材料分公司化工三厂303车间506精制工组

民爆库

2011/7/12  
从今年4月份开始，市场501产品销售紧俏，客户需求量明显增大，工组的任务格外繁重。为了在预定时间内完成生产任务，勤组长带领党员加班延点，仔细查找结晶机漏点，及时沟通解决生产过程中遇到的问题。班组员工严格按照工艺文件要求尽可能将溶解温度、结晶温度和加水速度、母液浓度等关键工艺参数控制在最佳工艺范围内，使溶解、结晶温度控制率达到98.2%，完成工艺参数小指标控制率。精制产品工序内返工率为零，实现从原来26个作业号增加到28个作业号的精制生产工作。
在确保产品质量的同时，该班组将节本降耗作为管理的重要内容之一。他们把各种动力能源与原材料定额指标细化分解到勤，在各勤之间开展能源小指标竞赛活动。技术员每周统计分析各勤的能源及原材料消耗情况，每月总结并结合日常检查情况评选节能降耗先进小勤，在各小勤之间形成良性竞争，激发了班组员工的工作热情。（记者：贾敏）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=692

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