含能材料分公司强化质量监管

民爆库

2011/7/12  
今年以来，含能材料分公司通过规范工艺技术管理、加强原材料定额管理、细化岗位操作法最佳工艺控制范围等措施，强化产品质量监管力度，提升产品一次合格率。
该公司坚持各单位技术质量科周查问题整改、主管领导每月自查评价、公司每季度抽查考核各单位执行情况等手段，严肃工艺纪律，提升企业工艺技术管理水平。他们总结上次换版以来企业质量体系运行的经验教训以及企业生产经营实际，修订、完善质量手册和质量管理体系程序文件，形成72个程序文件，有效规范了企业研制、采购、生产、销售等生产经营各个环节。
与此同时，结合企业全面开展的精益生产和精细化管理工作，他们在加强原材料定额管理、强化生产过程控制、减少浪费、降低生产成本的基础上，加强各单位内部成本核算工作，实行每班统计产品原材料消耗，实施原材料目标定额管理，并开展指标竞赛活动，分析、总结原材料消耗情况，不断改进，提升原材料消耗定额管理水平。
他们持续不断地开展以工艺为龙头的精细化管理，进一步细化岗位操作法的最佳工艺控制范围，系统考虑安全、质量、成本等问题，摸索抽滤时间和干燥时间的最佳参数结合点，提高产品质量，降低生产成本。各单位本着节能降耗的目的，选择优化工艺参数的主要工序，编制优化方案，在目前岗位操作法的基础上，全面梳理、完善操作细节，逐一排查岗位操作法的内容，结合不正常现象手册专题讨论、细化操作步骤。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=694

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