TDI公司完善机制畅通员工献计献策渠道

民爆库

2011/8/13  
TDI公司完善合理化建议制度、流程和标准，畅通征集渠道，广泛发动全员为企业发展建言献策。4月份员工提交的关于及时调整邻位TDA销售价格的合理化建议实施以来，取得显著效果，截止7月底，增加销售收入120余万元。
今年以来，面对严峻的市场形势，TDI公司将合理化建议活动作为加强企业基础管理，提升产品市场竞争力，有效化解市场风险的有效途径。结合生产实际和合理化建议活动开展情况，6月份，TDI公司组织人员修订、完善合理化建议活动实施办法，建立合理化建议评审机制。成立了以常务副总经理为主任，各职能部门为成员单位的合理化建议评审委员会，设立安全环保、节能减排，技术质量等3个专业评审小组。要求员工按照“使工作更容易、使工作更方便、使工作不乏味、使工作有效率、使工作更安全、使质量再提高、使成本更优化、使时间更节约、使设计更合理、使制度更健全”的工作思路，围绕技术改进、安全环保、节能减排和管理创新等方面工作，提交合理化建议。各分厂设立合理化建议专责人，定期对合理化建议进行收集、汇总、组织评审及实施。TDI公司依据“可操作性、经济性、安全性和时效性”标准，每月评审各单位提交的合理化建议。对于采纳的合理化建议按照获奖等级给予200-1000元奖励，对于未采纳的合理化建议设立参与奖。同时，各专业评审小组还对采纳的合理化建议以《合理化建议实施工作联系单》的形式，下发至各基层单位，并监督、检查实施情况，确保实施率100%。他们还根据员工提交合理化建议被采纳的数量，定期评选“季度合理化建议优秀之星”和“年度合理化建议优秀之星”，并将各单位合理化建议活动开展情况与各种评优活动及部（处）级管理人员考核挂钩。不定期组织合理化建议抽奖活动，激发全员参与提交合理化建议的积极性和主动性。
TDI公司进一步畅通合理化建议征集渠道，员工可通过OA内网、电话、短信、电子邮箱、投递箱等途径，提交合理化建议。该单位每年发布合理化建议优秀成果，对活动中表现突出的员工及成效显著的合理化建议在媒体上广泛宣传。（记者：强世旺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=747

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