东方公司泵业公司加快信息化建设步伐

民爆库

2011/8/31  
今年以来，东方公司泵业公司结合精益生产、精细化管理和合理化建议工作的推进，配合企业“日计划”管理的实施，加快信息化建设步伐，提升精细化管理水平。
曾荣获湖北省信息化与工业化融合示范试点企业的泵业公司，长期以来始终把信息化建设作为加强企业管理的重要手段之一，在信息化建设中坚持有计划、有步骤实施，并通过加强宣传等方式，提高全员对信息化建设重要意义的认识，顺畅衔接、有效调度，有序推进信息化建设工作。
他们在加强信息化总体规划的同时，充分考虑企业整体运作特点，在坚持科学、高效、顺畅原则的基础上，整合企业内部资源和供需链，对计划、生产、销售、物资、库存、财务等业务进行综合管理，建立覆盖各职能部门、生产单位的信息网络系统。
该单位结合经营管理中的突出问题，采取分步实施的方法，完善内部网络建设，重点实现内部信息共享，利用K3系统，加强物流、资金流等环节的管理，有效提高工作效率。梳理内部管理流程，不断优化生产、项目、财务、办公自动化等管理，确保业务流程顺畅有序。他们还强化生产管理，在完成工程信息化（三维设计）与ERP系统平台的基础上，结合精益生产及精细化管理要求，逐步搭建起生产过程信息管理平台。
目前，该单位无线基站已覆盖各个生产车间，实现了在生产现场进行实时生产汇报，产品现场检验、查询；公司、车间、工段排产全部纳入统一平台，使生产过程数据管理透明化；产品实现条码管理，条码信息涵盖物料代码、名称、型号及销售编号；实现交货时间与计划交货时间的比对，为生产绩效考核创造了良好条件。（刘新华）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=783

复制代码