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含能材料分公司2130条合理化建议获奖7万元

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发表于 2011-8-25 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/8/25  
从8月份开始,含能材料分公司员工将在每月领取工资时,领到上月提交合理化建议所获得的奖金。7月份,含能材料分公司员工提交合理化建议2130条,获奖金额7万余元。
  从7月份开始,含能材料分公司新的合理化建议提交及评审机制正式启动。为确保新机制的有效运行,公司党委通过召开基层书记例会、评审组工作会议、各种专题会议,加大工作宣传及推动力度。相继制定下发了《公司合理化建议活动实施方案》、《合理化建议提交及评审流程》,总结分析推进过程中存在的问题,制定改进措施,完善、优化流程,提高工作效率,按照“周提交、周评审、月反馈”的工作流程,层层提交、层层评审,自下而上地建立了“基层单位—专业评审组—分公司级”三级推进机制。
  在深入推进合理化建议工作的过程中,含能材料分公司党委将工作的切入点、落脚点放在基层、放在班组,将推进的重心放在建议评审、结果公示、督促实施等环节。各基层党组织进一步完善合理化建议活动实施方案,根据各自的实际情况,同步建立了评审及奖励机制,引导员工立足本职、立足岗位建言献策,积极查找工作中的改善点,真正使合理化建议成为推进精益生产和精细化管理的有效途径。
  为了及时评审,及时公布结果,各专业组本着“尊重科学、尊重实际、尊重员工、客观公正”的原则,一边履行管理职责,一边克服时间紧、评审量大等困难,认真对员工提交的每条建议进行评审,遇到专业跨度大的建议,相关专业组则共同进行评审。每月的评审工作中,相关工作人员将面对大量的申报表、汇总表,他们不辞辛苦,加班加点进行分类、核实、汇总,从而确保了此项工作有序开展。公司每月通过OA向员工公布建议评审及奖励情况,从而确保了活动的公开、透明。
  7月份员工提交的2130条建议中,上报公司评审的有536条。经过各专业组评审,化工三厂员工刘玉兰、梁鸿雁提交的“降低501产品丙酮消耗”,能源动力中心员工张忠锁提交的“回收锅炉升压过程中的低压品质蒸汽”,营销中心员工邢炜提交的“对甲苯实行集中采购,降低采购成本”等7条建议被评为一等奖;化工六厂员工林龙、姜卫平提交的“真空泵进硝烟吸收的排气管加装放净管”,能源动力中心员工高启进提交的“蒸汽冷凝水加氨调节PH装置”,化工一厂员工黄成彬提交的“设特种车辆专行道”等8条建议被评为二等奖;保卫消防处员工王卫提交的“加强公司私营、合资企业的消防安全管理”,化工二厂员工张慧萍提交的“关于对进厂原材料实行抽检制”,化工五厂员工米国庆提交的“用生产水取代生消水进行辅助加料”等133条建议被评为三等奖。在评审过程中,因部分建议需要通过进一步论证得出结论,尚有77条建议在本次结果统计日期截止时正处于评审阶段,其评审结果将在8月份公布。
  公司对评为一、二、三等奖的合理化建议,分别给予500元、300元、200元的奖励。同时,为了鼓励员工提交合理化建议、参与企业管理的积极性,凡提交建议者均可获得20元的参与奖。(通讯员:长虹 实习记者:王玉璞)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=769
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