银光集团围绕“质量提升”开展质量月活动

民爆库

2011/9/23  
进入9月份以来，银光集团结合“三化”工作，围绕“质量提升”，深入开展“质量月”活动，大力营造“提升产品质量从我做起”的良好氛围，以改善产品质量、降低质量损失为重点展开质量管理工作，助推企业产品实物质量管理水平的提高。
各单位围绕“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，以“查质量意识，查质量水平，查保证体系，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量所属和访问用户”七查一访活动为载体，把开展“质量月”活动与本单位质量管理工作结合起来，与本单位重点产品质量整改工作结合起来，认真开展质量体系运行和质量管理自查工作，增强质量意识，提高质量管理水平和产品实物质量水平，为企业全年生产经营目标的顺利实现提供质量保障。
东方公司在质量月活动中，开展“员工质量承诺”活动，提升员工质量意识，强化员工质量责任。开展专项质量宣传、计量管理大检查，进一步强化计量基础保障作用。开展精益生产和精细化管理工作，抓好产品质量损失率控制；开展QC小组活动，提升技术管理水平；组织质量知识答卷活动，进一步普及质量法律法规、条例、质量认证标准等知识。红光公司引导各单位以质量月活动为契机，结合本单位生产、管理职责，组织员工认真开展质量分析活动，从“人、机、料、法、环、测”等多方面深入剖析影响本单位产品质量因素，查摆薄弱环节，研究制定纠正预防措施，建立质量预警机制，加强对过程的管控，把质量管理关口前移，减少和降低质量风险。通过函访、走访等形式广泛收集顾客的意见和建议，开展用户调查活动，向顾客函发《顾客满意度问卷调查表》，分析查找存在的问题，制定改进措施，提高产品质量和服务质量，增强顾客满意。含能材料分公司突出“全员参与”，结合工作实际，组织质量管理现场经验交流会、质量问题分析会等多种形式的活动，开展质量体系运行和质量管理自查工作，认真查找影响企业质量提升的关键问题。他们还通过开展质量管理小组、质量攻关活动以及岗位练兵、质量知识和技能竞赛，组织员工开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动，充分调动全体员工参与质量管理、开展质量改进的积极性，鼓励各级各类人员为提升企业质量管理水平工作献计献策。TDI公司各单位围绕“质量奠定发展、实力铸就品牌”的主题，通过板报联展、悬挂横幅、宣传栏、OA内网等多种形式开展“质量月”宣传，巩固和提升全员质量意识。同时，对大检修期间项目设备质量、原材料质量、检修建设质量等进行现场经验交流、质量问题分析，严把项目验收质量关。此外，他们以“质量月”为契机，引导员工从细处入手，从本职工作入手，认真查找影响企业质量提升的关键问题，使“质量月”成为质量提升月。北方锦化聚氨酯有限公司以党、团员带头质量提升攻关活动，带动广大员工参与管理、改进产品实物质量。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=835

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