含能材料分公司理化检测中心积极探索精细化管理

民爆库

2011/9/26  
含能材料分公司理化检测中心梳理分析检测工作，加强各环节管控，确定改善点，积极探索精益生产和精细化管理。
理化检测中心面对人员短缺、检测工作频繁、检测结果相对滞后等问题，将以前4个成品班组整合为1个，以优化人员配置，提高工作效率。统计、分析近3年各类检测样品检测次数、合格情况，为减少分析频次提供参考。建立项目学习数据库，开展分析项目学习，营造多学多能的氛围。协调使用计量器具、设备设施，实现资源共享。
标准组改进标准溶液配置工作，组织人员统计以往各检测环节标准溶液的使用量，根据预估实用量配置发放标准溶液，并在不影响样品质量的情况下，回收标准溶液复标后再利用，杜绝了标准溶液浪费、使用量小于配置量现象的发生。
理化检测中心针对水筛法粒度分析样品筛下物回收率低，废药量高的情况，改变以往的水筛洗涤方式，制作过滤布袋，采用分类标识、分类洗涤的方法，按照分析频次将筛下物收集到专门的过滤布袋中，各分厂进行回收，减少废药量，增加经济效益。（实习记者：史巍）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=837

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