含能材料分公司化工六厂：化工六厂闪蒸间的改造奏鸣曲

民爆库

2011/9/23  
2007年以前，“闪蒸间”对于含能材料分公司化工六厂的员工来说还非常陌生。如今，化工六厂第一个闪蒸间节能环保、实现资源循环利用等优点已在实际生产运行中大放光彩。然而，光彩背后的故事却鲜为人知，它包含着化工六厂全体员工将合理化建议转化为生产力的辛勤付出与不懈努力。化工六厂的员工们通过合理化建议这个有效途径，对新工房一次次改进，每一个小小的创意、每一次执着的坚持，都折射出他们们对企业的一份厚厚的责任。
安装一面小镜子，不费钱又省力
在银光集团，节能环保是企业惠及地方的一种责任，更是一项使命。环境污染治理项目废酸处理子项的投入运行解决了多年来困扰银光人的硫酸雾治理难题。但是，任何新线的投运都会在实际生产中显露出一个个“不合理”之处，这就需要全体员工立足岗位开动脑筋解决问题，而化工六厂员工改造闪蒸间的故事就是这样的例子。
“闪蒸间”是利用闪蒸罐，将部分中压蒸汽闪蒸处理成凝结水和低压蒸汽循环利用于生产的过程。该设计之初只考虑到整套系统的工艺原理，却忽视了实际管线的布局，狭小的空间让操作工的每一个操作都很费力。他们每隔一小时巡检时就得钻进闪蒸罐旁管线网里，拧阀门、查仪表，头上的安全帽不时会磕到周边的管线上发时“乓—乓”的声音，如果不小心靠在高温管线上还会被烫伤，更让人感到不方便的是有个阀门离墙面太近，看不到阀门开度的员工只能爬进管网的空隙里，脸贴着墙，扭着脖子才能看到，极不方便。
方法总比问题多。看到这个给大家工作带来不便的“拦路虎”，员工王百万开始琢磨：在阀门对面的墙上安装一个小镜子，在镜子里正好能看到阀门的开度和上面仪表的数字。王百万刚说出他的想法就受到几个工友的取笑，王百万犹豫了。但是，化工六厂对待合理化建议“不取笑、不挖苦”的坚定态度，让王百万看到了机遇，在领导的鼓励下他提交了“关于在阀门对面墙面安装一面镜子，解决操作工看不到阀门开度”的合理化建议。
收到建议后，分厂极为重视，组织分厂领导、技术人员等多方论证后一致认为，在闪蒸间安装一面镜子既不费钱，又解决实际问题。于是，组织人员迅速找来一面镜子安在大阀门对面的墙面上。从此，操作工看阀门开度和仪表的数字时钻进狭小的管线空隙里与设备亲密接触成为历史，大家纷纷称赞王百万的小方法解决了大问题。
是移位不是抬高，坚定信念决不含糊
一个小小创意开启了工房改造的智慧大门，也掀起了大家提交合理化建议的热潮。作为系统二车间主任的王宗武深知，装一面镜子终究不能彻底改变闪蒸间操作工的实际难题，治标还必须要治本。他发现虽然闪蒸间内空间很狭小，但是在这个2米多高的闪蒸罐与门前有一处1米多宽的空地，周边的管线较少，不涉及具体操作，正好能放下直径1.2米的大型闪蒸罐。几经考量和实验，王宗武提出“关于实施系统二闪蒸间闪蒸罐移位”的合理化建议，该条建议得到所有操作工的赞许，并获得含能材料分公司合理化建议三等奖。
“闪蒸罐移位”听起来似乎简单，但落实工作却让王宗武和同事们苦等了好几个月。大型罐体的移位要涉及土方、起吊，还有后期仪表、管线的配套改装，是件很复杂的事，而且闪蒸间一直在运行不能停下来进行罐体移位。
机会终于来了。装满蒸汽的闪蒸罐由于地基打得浅，出现整体下沉的现象，这就必须要停运改造。王宗武和同事们欣慰地等来施工人员，但是手里的作业单上赫然标注着：“闪蒸罐地基上抬”，这让他们着实想不通。
“我的建议是移位，不是上抬”！王宗武拦住了施工队，“光是地基上抬，坚决不行，我是工段主任就必须对员工的安全负责”。王宗武坚决的态度让施工队只好偃旗息鼓。末了，王宗武到项目办要求：“我的合理化建议是根据岗位实际情况提出的，闪蒸罐地基必须是移位”。
合理的东西就一定要坚持，全力以赴去实施
正是凭着这种执着的精神，在今年大检修期间，王宗武和同事们再一次迎来了施工队。这一次他们仅用10天时间就彻底完成了闪蒸罐移位的合理化建议，并在各方人员的全力配合下完成了仪表、管线的改装，以及配管保温处理、管线打压、试漏等工作。
望着重新安装好的闪蒸罐，王宗武兴奋地告诉记者：“合理的东西只要坚持就一定能做到，只要有决心所有难题都可以解决。任何时候员工的安全永远是第一位的。”（记者：贾敏）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=832

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