含能公司特色活动点燃员工学习激情

民爆库

2011/10/28  
今年以来，含能公司各基层党组织积极拓展思路，创造性地开展各具特色的学习活动，丰富学习型组织创建内容，激发了员工学习进取的热情。
　　化工一厂针对以往应知应会学习内容繁杂，不便于员工学习掌握的问题，重新梳理、完善，在为应知应会瘦身的同时增加了实际操作的内容，编印了《化工一厂岗位应知应会便携式手册》、《岗位应知应会卡片》，以不同颜色区分应知和应会两部分内容的小卡片，成为员工学习岗位知识、提升业务技能的好助手。化工二厂以“单点教育课”作为员工学习提升的主要途径，在班组、车间、分厂分层次、有计划、有重点地开展学习活动。107二工组易政权小勤工艺控制平稳，产品一次生产合格率高，该单位安排他们就“如何提高2类801产品一次生产合格率”与其它小勤进行交流，经验共享，使2类801产品一次生产合格率由原来的59.5%提高到82.8%。化工三厂以“规范操作方法、提高工作效率”为重点，开展了“岗位绝活”化工技能比武，分岗位、分工序进行实际操作考核，及时公布考核结果，及时兑现奖励，激发了岗位员工学技术、晒技能的热情。目前，比武活动已在303车间硝化、过滤、精制、干燥、包装等工序的130人中进行，其中，505工组过滤工黄利平，目测称量达到零偏差；硝化工许吉虎目测3个水份，误差仅为0.1。化工四厂打破岗位界限，鼓励一线员工参与工艺技术研究，在21项研究课题中，有6项课题由一线操作工担任组长，通过开展“创新进班组”活动，为员工参与精细化管理和持续改善工作搭建了平台。
理化检测中心为进一步规范标准化操作，每月开展“标准化操作演示项目”，从正确执行分析标准、操作的熟练程度、仪器设备的正确使用与维护、检测结果的准确性等方面组织员工加强学习，并实施“标准化操作演示”考核，有效提升了员工的标准化操作能力。
仪表计量检测中心针对专业化整合后员工技术、技能参差不齐的现状，采用分专题逐月推进的方式开展专业培训，内容涵盖含能公司11条生产线工艺流程，各类型检测、控制仪表选型、DCS系统维护和常见故障判断处理等。授课教师采取“谁明白谁来讲”的原则选拔，充分发挥工程技术人员及技能人员的主观能动性，增强学习的针对性和实效性，使员工在学习型组织创建过程中学知识、练技能。
物资总库凭借“我们有一套”活动，收集整理每位员工在工作中的好经验、好点子、好做法，并组织专业技术人员梳理、评审，汇编成《我们有一套》手册，作为员工学习交流的实用教材。其中“利用大号垫料边角料制作小号垫料节省材料”、“两辆槽车同时卸车，间隔开启真空泵节约用电”等做法得到了广泛应用。
运输公司采取有效措施，加强员工“一岗多能”的培养，对取得“两证”以上的员工，在薪酬待遇上给予倾斜。通过实施“一岗多能”，优化人员配置，提高劳动生产率及岗位的适应性与选择性。该单位还积极开展“小课堂”培训活动，使班组技术骨干走上讲台，为员工讲解技术知识，共同探讨、论证工作中遇到的难题，达到了知识共享、共同提高的目的。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=876

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