含能公司保卫消防处全力构筑消防安全特色“防火墙”

民爆库

2011/11/24  
今年以来，含能公司保卫消防处结合企业“三化”工作，在大力推行“消防现状评价”的基础上，重点突出消防安全管理过程控制，狠抓专职消防及义务消防队伍建设，全力构筑消防安全“防火墙”。
主动出击打好消防“预防针”
保卫消防处创新管理思路，主动出击，从源头抓好消防安全隐患预防工作。
该单位在含能公司各项新、改、扩建项目开工前提前介入，了解工程概况，指导相关单位做好图纸、资料的准备工作，并将项目工程相关的图纸、资料报送公安消防部门建审立项。项目建设过程中，按照有关法律、法规的要求，指导和督促项目施工单位及管理部门严格落实工程的消防设计审核内容，确保消防工程的施工质量，并与项目工程“同设计、同施工、同验收”，确保项目工程安全、规范、有序施工，从源头上消除消防安全隐患。
与此同时，该单位在消防管理工作中大力推行《消防现状评价》工作，借鉴安全评价的方法，在生产线开展消防安全危险因素辨识，消除生产线和消防重点单位存在的消防安全隐患，确保防火资料数据真实、可靠、完善。利用消防档案管理系统建立各单位防火档案，详细绘制消防组织建制分工示意图、消防水源器材、消防设施平面图等，明确各单位消防组织及人员防火责任。
该单位还对外来作业人员分期、分批举办消防安全知识培训。今年，共举办各类消防培训班30期，受教育人数达2000余人次。
过程管控戴上消防“平安符”
保卫消防处细化消防安全管理措施，突出过程管控，消除管理人员检查的盲目性和随意性，提高消防安全检查效果。
该单位在要求各单位对照《消防现状评价标准》自查的基础上，会同含能公司、银达公司安全管理部门对各单位的消防安全管理情况进行联合检查，及时掌握各危险点的情况，严格执行定员定量规定，各级巡回检查人和岗位责任人按时对危险点储量、使用量、通风、防雷爆、防静电状况、周边环境等进行严格检查，对查出的问题及时落实责任单位、责任人制定措施加以整改，加强各级危险点消防管理。
工欲善其事，必先利其器。该单位还在消防车辆和随车器材的管理中引入“列表清单式”管理，以列表的形式明确交接班及入库前检查内容，细化检查标准，确保消防车辆及设备完好，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。
强化训练锻造消防尖兵
保卫消防处转变训练方式，树立“仗怎么打兵就怎么练”的理念，依据白银市公安消防支队下发的训练大纲，结合企业特点，通过开展集中训练、仿真模拟训练、比武竞赛等多种途径，对专职消防队员进行全面训练，提升队伍的攻坚克难能力。
该单位落实安全管理整顿工作，查找消防管理中的薄弱环节，防火工作思路由过去单纯的消防检查向指导检查服务型转变。他们主动邀请各生产线工程技术人员讲解现场工艺流程、危化品物料性质以及重点部位的防护措施。安排消防人员实地查看、了解生产现场装置特性，及时帮助解决各单位生产过程中存在的火灾隐患，并针对重点部位制定突出实践的应急处置预案，联合一线生产单位开展应急事故灭火救援演练，提升消防人员的战斗力。
与此同时，该单位按照40%的比例在各单位组建义务消防队伍，对义务消防人员开展消防法律法规、消防安全管理制度、消防常识及实际灭火技能培训。并利用义务消防员分布分散、熟悉生产一线的特点，以“会使用灭火器材、会保养灭火器材、会报火警、会逃生自救”为目标，充分发挥义务消防员的带动作用，对其他员工进行宣传教育，筑牢消防管理的群众防线，为保障生产线安全稳定运行奠定坚实基础。（通讯员：王卫 记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=921

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