党委中心学习组学习扩大会议要求 全面提升价值创造能力

民爆库

2011/12/15  
12月13日下午召开的银光集团党委中心学习组学习扩大会议要求全面梳理管理流程，建立起围绕价值创造的新型预算管控模式和预算管理运行机制，全面提升价值创造能力。
会议传达了兵器集团《关于强化预算管理促进价值创造的指导意见》，学习“围绕做强主业 持续创造价值——集团公司构建以价值创造为导向的预算管控模式”研究成果及《阿米巴经营》。
会议指出，推进围绕价值创造预算管控模式的建立与运行，是兵器集团明确的全面发挥预算管理引领作用，提升价值创造能力的重要举措。作为兵器集团推进围绕价值创造预算管控模式建立与运行的重点跟踪单位，企业各部门要高度认识这一工作的创新性和重要性，系统组织制定推进围绕价值创造预算管控模式建立和有效运行实施方案，明确任务目标、组织管理、关键环节、时间节点等工作事项，结合本单位经营业务的具体特性和管理特点，对预算指标进行个性化边界控制和标准管理，严格预算的过程管控，以价值创造为导向完善本单位预算管理运行机制。
会议要求，各级人员要以价值创造为导向从危中寻机，重新审视企业管理，认清自身管理状态，以建立起围绕价值创造的新型预算管控模式和预算管理运行机制为契机，结合本单位个性化管理目标，全面梳理管理流程，尽快行动。要把贯彻落实兵器集团《关于强化预算管理促进价值创造的指导意见》与学习《阿米巴经营》哲学理念结合起来，以《阿米巴经营》哲学理念指导实施方案的制定，以价值创造为导向划小核算单位，推行透明经营，使全员全过程参与到企业生产经营之中。各级管理人员要强化学习，树立正确的管理理念和经营哲学观，解决推进围绕价值创造预算管控模式建立和运行的难点问题，完善计量管理，加快信息化建设，为提升基础管理水平创造良好条件，用人的价值实现资本价值创造。（记者：王娟娟）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=958

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