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银达公司关键重点设备一次开车率100%

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发表于 2011-12-29 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/12/29  
自11月份起,银达公司设备例会成为生产与维修单位交流设备运行情况、分析设备故障、提出设备运行保障措施的重要平台。这是银达公司依据生产线实际运行情况,强化设备管理的又一项举措。今年,该公司关键重点设备一次开车率达到100%。
银达公司结合“三化”工作,完善机械(转动)设备检修后正常运转周期标准及设备检修考核制度,建立关键重点设备开停车记录、故障记录、检修记录,对维修单位及生产单位进行考核。他们将维修质量与“五好一准确”优秀班组考核结合,督促维修单位依据设备检修规程检修,做到设备检修人、过程质量负责人、验收人各负其责,保证检修过程的规范性、科学性,提升检修质量。建立设备运行记录台账,详细记录设备运行时间、故障发生时间、故障原因、损坏情况、检修时间、零部件更换等情况,以此作为考核依据,提升生产单位对设备操作的责任心,引导员工按照设备操作规范精心操作,确保设备正常运行。
该单位实行关键重点设备日常巡检制度,成立由各专责工程师及经验丰富员工组成的专业巡检小组,及时记录设备运行状况及存在的隐患,通过分析巡检数据,掌握设备运行状态,力求做到预检预修,避免事后抢修。他们还针对发现的问题下发设备运行整改通知单,每月中旬,联合维修单位及生产分厂进行设备联检,由维修单位根据联检结果及时维修设备,确保检修的时效性和针对性。(记者:王娟娟)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=983
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