含能公司化工五厂：合理化建议纳入项目管理

民爆库

2012/2/22  
含能公司化工五厂于年初进一步完善《化工五厂合理化建考核办法》，细化合理化建议工作流程，加大奖励力度，并将预期收益明显的合理化建议纳入项目管理，提升合理化建议工作参与率与实施率。
为了达到全员参与的目的，该单位加大合理化建议奖励力度，在采纳即奖励20元的基础上，统计、汇总员工个人合理化建议提交、采纳量，年底评比，前5名给予50至300元奖励。设立班组合理化建议工作专责人，负责班组的建议初评及反馈工作。
合理化建议提交量的持续增加与参与率的提升对该单位合理化建议工作提出了更高的要求。化工五厂将合理化建议评审内容细分为生产安全、工艺技术、日常操作、设备管理、仪表能源、现场管理、设备管理6个方面，由相关技术人员负责统计、初选，每周三召开合理化建议评审会，进一步筛选。该单位将合理化建议实施工作落实到人，由分厂主管领导及各科室技术人员负责不同工程及技术层面的实施监督工作。将预期收益高，工程大的合理化建议立项，提升合理化建议实施率。去年，化工五厂共有7个技术创新改造项目涉及合理化建议工作。
长期以来，化工五厂的生物碳柱内活性碳更换工作需要数名员工入柱作业，经人工清掏2至3天才能完成，工作难度大、劳动强度高，员工入罐作业存在危险性。针对这一情况，化工五厂技术科于去年4月提出了“关于新增装卸碳装置”的合理化建议。该装置使用水泵向生物碳柱内打入动力水，通过管道将活性碳输送至指定存放地点后，再利用动力水将新活性碳装入生物碳柱。该装置的建成将减少人工操作，避免员工入柱作业，同时更换出的饱和活性碳还能够再利用于DNT吸附工作。目前该项目正在实施中。（实习记者：史巍）
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1061

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