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银达公司TDI厂强化班组管理促精益生产

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发表于 2012-2-22 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/2/22  
银达公司TDI厂以加强班组管理为核心,通过开展“五好一准确”优秀班组竞赛、个人包机设备评比奖励等活动,促进生产精益化。
该单位将每月银达公司“五好一准确”优秀班组评比结果以对应的红、紫、黄、黑4种小旗标识在管理看板上,促进班组建设规范化、透明化,使年底评优工作有据可依。将所有设备划分到个人,每人负责3到4台设备的日常清洁、保养和维护工作,分厂进行日常检查,根据检查评比结果,以“多奖少罚”的原则对设备责任人实行考核。
该单位加强员工安全教育,在员工休息室门口安装整容镜,悬挂安全防护自检图,员工在出门作业前主动对照挂图,佩戴好防护眼镜、安全帽、自救器等防护用具,确保工作过程安全。(记者:王玉璞)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1063
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