“深化结构调整 加强技术创新 夯实基础管理”系列评论之二：创新技术增强竞争实力

民爆库

2012/3/7   
技术创新是提高企业经济效益、增强市场竞争力的关键，是企业发展的动力源泉，更是时代赋予企业的客观要求。如何才能在未来的高科技领域占有一席之地，让产品和产业集群拥有更多的市场份额，具有更加巨大的无形竞争力？这是摆在银光集团全体员工面前的一道“共答题”。
技术地位决定企业的市场地位。要在市场中有地位，增强竞争力，必须把握技术创新的规律，学会经营科研、经营技术。要加快技术创新体系建设，进一步梳理和整合传统优势项目，努力在深度探索、广度研究和推广运用上切实加以改进，保持并保护好我们既有的优势。特别是我们所掌握的成熟技术，要进一步优化工艺、整合资源，促进产业升级，稳步扩大市场份额，掌控市场主动权、话语权，以此求得更多更好的经济效益和社会效益。我们要通过横向联合、引进、吸收与消化，努力掌握一批前沿性的实用新技术、新工艺，运用现代科技及其研究成果，促进银光集团自主创新能力提升。
要使技术创新成为企业改革发展的强大推动力，就需要推进技术创新能力建设，进一步注重产研结合、产销结合、内外结合以及行业跨度的结合，强调整体的对接，促进产业链的延伸和衔接。要以更加开放的视野、求变的理念、活跃的思维和透明的方法，坚持以技术创新引领发展的信念不改变，态度不动摇，力度不放松，在实用与创新上下功夫。
技术创新是群众性的实践活动，企业工艺技术、科研生产、节能减排、安全环保、技措技改都需要创新。只有全体员工都参与技术创新，才能推动企业科学发展。各单位要引导员工树立“创新就在你身边，人人都可以创新”、“解决问题就是创新”的理念，将精益生产、精细化管理和合理化建议工作融入技术创新，鼓励员工立足本职岗位学习新知识、新技能，不断提高创新能力，围绕生产经营实际，运用价值流分析、鱼刺图、5W、5S等方法、工具，开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为内容的“五小”活动，以及先进操作技术、专利发明等创新实践活动，充分挖掘蕴藏在员工中的智慧和创造力。各单位要在实施技术创新的过程中，注重人才培养，发挥各类人员的专业优势和工作经验，使员工集中精力解决生产中的各项技术难题，为员工展示才能、实现自我价值提供崭新的平台。

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1088

复制代码