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特殊的课堂特殊的收获—— 银光集团“三化”工作现场观摩交流活动纪实

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发表于 2012-4-1 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2012/4/1  [img]http://www.yghg.com.cn/UploadFile/article/2012419501.jpg" border=0>
(图为观摩交流人员在含能公司化工六厂废酸处理生产线学习岗位工艺设备牌设计形式)
,参加银光集团“三化”工作交流会的各分子公司、集团机关50余名管理人员,分别到含能公司化工六厂、化工三厂和银达公司PVC厂、气体制造厂实地观摩交流“三化”工作开展状况。
银光集团“三化”工作开展以来,各分子公司立足生产实际,发动全员参与管理,在“三化”工作中取得了一定成绩,积累了宝贵经验。此次观摩学习是在同一目标下的取长补短和学习借鉴。
化工企业废酸处理生产线现场如何做到规范、有序管理是大家的关注点之一。当天上午,外埠子公司20余人首先来到含能公司化工六厂。化工六厂废酸处理系统二工房内,全新的现代化废酸处理生产线正在运行,该线引进国外先进真空浓缩技术,废酸日处理能力可达600余吨。
映入大家眼帘的工房整洁宽敞,蓝色泵阀与金属灰管线有序相连,管线多而不乱,杂而不交。不同颜色的管线内流淌着不同的物料,物料走向用箭头明确标识,阀门也明显标注了开关方向。工房内每台设备统一挂牌,标明名称、型号、用途及责任人;备用的橡胶水管由内向外盘成圆盘定置在专门划分的区域内;墙壁上,系统二TPM活动展示牌分版块列出了TPM小组活动流程、设备设施完好状况等内容,精细化管理在这里充分彰显。
伴随着化工六厂工作人员自豪的介绍,大家不仅看到了与想象中完全不同的废酸处理生产线,也了解了该生产线实施员工提交的合理化建议后取得的效果。员工的智慧与现代化的生产线巧妙融合,使观摩交流的人员深受触动,大家纷纷拿出纸、笔,记下他们的所见、所闻、所感。东方公司动力分厂技术科科长曾永光每到一处都驻足仔细观察看板的图表构成和详细内容,认真学习该厂安全、生产、工艺、技术等基础管理方面的做法。
走出工房,步入班组园地。嫩绿的盆景、规整的桌椅、醒目的系统二管理及劳动竞赛公开栏将这里装点得如家一般。观摩交流人员翻阅着员工的学习笔记,通过管理看板了解该单位管理状态。有的人还走进办公室、更衣室、卫生间等场所,体会着化工六厂对“爱企如家”理念的生动诠释。
银光集团是兵器集团精益生产试点单位,而银达公司PVC厂又是银光集团精益生产示范线。在该厂中控室,PVC生产线关键工序在先进的智能数码大屏幕显示系统前尽收眼底。投产仅一年多时间的PVC生产线正在高负荷运行。在精益生产、精细化管理看板前,大家仔细察看能耗数值、分析鱼刺图,并和该厂工作人员交流探讨单元成本核算的方法。该单位的一些能耗控制数据已经精确到了小数点后两位,各勤之间相差仅零点零几。观摩交流人员急切地询问该厂负责人是如何划分成本核算单元的。负责人对他讲了不同车间依据生产现状所采取的不同的划分方式。
看过该厂中控室内的4块看板,北方锦化公司一氧化碳分厂水处理岗位员工赵晟感慨地说:“以前对精益生产和精细化管理工作的具体做法缺乏直观感受,通过此次观摩交流,深刻理解了员工由被动管理向主动管理转变的重要性。北方锦化公司需要进一步激发员工参与管理的主动性,从生产工艺、现场管理、合理化建议等方面严格规范管理,并借助管理看板、TPM看板等管理工具,提升企业管理的基础水平,提高生产负荷。”
PVC厂将设备故障汇报流程、各生产工序突发事件应急方案用简单的文字和醒目的图标等做成了可视化的流程图。工作人员介绍说:“目视化、流程化、表单化管理是我们‘三化’工作的方向,现在正在逐步推行,效果不错。”听了介绍,红光公司纪检监察审计部部长、监事会监事刘娟拿出相机,拍下了这些图片。
该厂为主控室走廊的花盆也划定了专门区域,这一细节给红光公司综合计划部部长张绍琼留下了深刻的印象。她说:“红光公司部分单位的现场管理和集团本部相比存在较大的差距,尤其是物品定置管理,各类操作流程、注意事项的目视化管理等方面都需要借鉴PVC厂的经验。化工六厂工艺管线用各类颜色清晰标识,给我印象深刻,回去后要将学到的经验推广运用到工作中。”
当天下午,含能公司、银达公司各单位管理人员代表分两批前往对方单位的“三化”工作示范单位观摩学习,集团机关各部室的负责人也加入了他们的行列。
当大家走进含能公司化工三厂112-2仪表工房时,该班组员工赶忙上前阻止,告诉大家关闭手机,然后按照工房定员要求分批进入工房观摩。该工房已历经40多年风雨洗礼,但工房内设备设施干净,物品有序摆放。控制室内的管理看板上分版块展示各项工作开展情况,是该班组员工主动参与企业管理的有效载体。
在银达公司气体制造厂,观摩交流组兵分两路到造气工段主控室、04线、班组休息室。进入现场的10多个人忙着观看、记录,现场安静而有序。以前到过该单位的人对这里在“三化”工作中发生的变化和结构调整后展现出的新气象由衷地发出了感慨和赞叹!
观摩交流人员认为这些单位“三化”工作的成效带给他们的不仅是值得借鉴的方法,还有深入推进“三化”工作的信心,更有通过“三化”工作夯实管理基础,降本增效,提升发展能力的决心。(记者:王玉璞 张学冉)
原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1148
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