红光公司化工一厂打造“三化”工作亮点

民爆库

2012/4/11  
红光公司化工一厂党支部加强班组建设，建立每日信息化工艺综合台帐，实行看板管理，建立党员责任区，打造“三化”工作亮点。
该党支部建立每日信息化工艺综合台帐，实现工艺管理的标准化、量化、信息化。同步建立各班组产量、物耗信息看板以及全员绩效考核与奖惩机制，以精细化管理促进精益生产。建立党员责任区，由分厂管理人员分片负责，党员具体管理，并对目标任务完成情况作点评、打分，起到监督、带动和示范作用。坚持“每月一星”评比，对员工撰写的通讯稿件进行评优奖励，并制作成剪报在橱窗张贴，供大家学习。
该党支部进一步完善合理化建议评审、奖励办法，引导和鼓励员工积极参与“查找我身边的隐患”等形式的合理化建议工作。上半年，该单位先后拿出近8000元对员工所提交的合理化建议进行奖励，激发了员工参与此项工作的热情，合理化建议参与率、采纳率、实施率明显提高。
该党支部还开展党员讲党史活动，广大党员轮流介绍中国共产党党史，重温和回顾党的光辉历程。在员工生日之际，为员工送上生日祝福；在员工生病或者家庭遇到困难时主动前去慰问，解决员工实际困难。（通讯员：邓雪花）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1163

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